上海MM印刷包装有限公司内部培训体系优化研究

发布时间：2024-06-03 22:31

　　中小企业是我国经济高速增长的重要力量,这些企业能快速的应对市场的变化,调整自身的产业结构,更重要的是他们能给社会提供很多就业机会,给社会发展做出贡献。中小企业对于人才上的选择也是具有引导作用的,可以有效激发员工的工作积极性。因此,中小企业越来越重视企业员工的内部培训问题,人才是每个企业的核心力量,通过有效的员工培训提升企业自身的整体竞争力。本论文以上海MM印刷包装有限公司为例,对地处郊区的小微企业的员工培训体系进行研究和分析,并提出一套员工培训体系的优化方案。上海MM印刷包装有限公司领导重视员工管理,慢慢的培养一批能干的管理者和经验丰富的操作工。然而,企业内部的培训体系存在诸多方面的问题,并产生了一些不良后果,比如员工离职现象经常发生、员工的工作态度懒散不积极,甚至因发生错误而导致返工的现象。因此,本文通过对上海MM印刷包装有限公司的实地访问观察、与相关领导层访谈、并对员工发放调查问卷调研的方式,对上海MM印刷包装有限公司的员工培训体系现状进行深入剖析,找出其问题并针对问题提出优化方案。通过对上海MM印刷包装有限公司的调研分析,我们了解该企业在培训方面的问题有:培训内容不明确,没有将各...

【文章页数】：75 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1论文框架

图1.1论文框架M印刷包装有限公司主要由四个生产车间完成生产任务，本文针对同的员工培训方案。同时，也对其他几个相关部门提出了相应的培就更具有针对性，每个生产部门的机器设备，生产产品等都不相同分的培训计划，将针对性更好，实用性更强，效率也更高。思路与方法从上海MM印刷包装....

图2.1三层次培训需求模型图

图2.1三层次培训需求模型图为了能够准确的了解公司培训需求，需要从这三个层面去了解，然后把每个层面的关系找出来，综合全面的把握员工培训需求，为提出合理的优化方案打下坚实础。培训评估理论培训是有组织的传递技能、知识、管理等的过程。通过培训可以实现规范化作业，工达到预期的绩效水....

图3.1公司组织结构图

图3.1公司组织结构图料来源：上海MM印刷包装有限公司内部资料由组织结构图看到，上海MM印刷包装有限公司的主要生产集中在4个车间：车间、轮转车间、丝网车间和模切车间。胶印车间里面，每一台机器需要两名操；轮转车间里面，每一台机器需要一名操作工；丝网车间里面，安装了全....

图5.1各类培训类型

图5.1各类培训类型培训需求分析优化于上海MM印刷包装有限公司以前没有培训管理系统，本文首先对企业管理系统，主要分为以下几个层面：公司领导、人力资源部门、人事专负责人、内部讲师队伍。

本文编号：3988482