数字内容产业开放商业模式研究——基于“初音未来”的案例
本文选题:数字内容产业 + 开放商业模式 ; 参考:《云南师范大学学报(哲学社会科学版)》2013年01期
【摘要】:数字内容产业蓬勃发展,其开放商业模式的需求日趋明显,以往对企业开放商业模式路径的探讨,基本上将企业看作理性决策实体,即能够充分识别和把握机会。文中通过日本一家数字内容企业——C公司两代产品创新不同路径的案例研究,发现即兴开放能够有效推动商业模式从封闭走向开放,实现商业模式创新成功。论文给出了即兴开放的定义,并深入探讨了即兴开放在商业模式创新中的作用机制,对数字内容企业的商业模式创新提供了真实的参考。
[Abstract]:With the rapid development of the digital content industry, the demand of its open business model is becoming more and more obvious. In the past, the enterprises were regarded as rational decision making entities, that is, they could fully identify and grasp the opportunities. Through the case study of two generations of product innovation in a Japanese digital content enterprise, C Company, it is found that improvisation can effectively promote the business model from closed to open, and realize the success of business model innovation. This paper gives the definition of improvisation, and probes into the mechanism of improvisation in the innovation of business model, which provides a real reference for the innovation of business model of digital content enterprise.
【作者单位】: 中国人民大学商学院;
【分类号】:F49
【参考文献】
相关期刊论文 前1条
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【共引文献】
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,本文编号:1837572
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