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如何架构“自组织”的管理控制系统——以苏宁电器和阿里巴巴为例

发布时间:2019-05-05 06:23
【摘要】:正随着互联网的快速发展,"自组织"越来越多地成为我国企业的选择。那么,何为"自组织"?如何架构"自组织"的管理控制系统?笔者以苏宁电器股份有限公司(简称苏宁电器)和阿里巴巴网络有限公司(简称阿里巴巴)为例进行分析和探讨。一、案例简介案例1.苏宁电器的"自组织":"平台共享+垂直协同"2013年2月21日,苏宁电器发布的关于组织结构调整的公告称,公司名称拟由"苏宁电器股份有限公司"变更为"苏宁云商集团股份有限公司",以更好地体现公司线上电子商务、线下实体连锁多渠道融合、全品类经营、开放平台服
[Abstract]:With the rapid development of the Internet, "self-organization" has become the choice of Chinese enterprises more and more. So, what is "self-organization"? How do I structure a "self-organized" management control system? The author takes Su Ning Electric Appliance Co., Ltd. (Su Ning) and Alibaba Network Co., Ltd. (Alibaba) as examples to analyze and discuss. Case profile case 1. Su Ning Electric's "self-organization": "platform sharing Vertical Synergy" on 21 February 2013, Su Ning Electronics released a notice on organizational structure adjustment, according to the announcement. The name of the company is to be changed from "Su Ning Electric Appliances Co., Ltd." to "Su Ning Cloud Merchants Group Co., Ltd." to better reflect the company's online e-commerce, offline entity chain multi-channel integration, full category operation, open platform service.
【作者单位】: 对外经贸大学国际商学院;
【分类号】:F721.7;F49

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本文编号:2469338

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