基于价值网的电信运营商商业运营模式创新研究
发布时间:2020-03-28 08:20
【摘要】: 近几年电信市场正在发生着巨大的变化,电信运营商期待通过建立价值链,提高自身的竞争优势.但是,传统的电信价值链正在逐渐发生演变和延伸。它包含了更多的产业,也出现了一些不稳定的因素。这些因素有可能引起价值链的解构,进而形成一个非常复杂、包括众多产业的价值网络。为了适应这种新的环境,电信运营商必须理解自身在价值网络中的位置,重新评估他们的发展战略和商业模式,并在促进整个价值网络和信息社会发展的同时,赢得自身价值的最大化。 本文首先比较分析了价值链理论与价值网理论,阐述价值网理论的特征以及价值创造模式;其次,以电信行业为例,分析电信业价值网理论的发展与演进,对比指出价值网特征与电信业行业特征的相似性,以推出运用价值网理论分析电信业运营的有效性;再次,从当前宏观经济环境出发,分析金融危机下电信行业发展的机遇,结合当前我国电信业的发展现状,指出价值网构建中“三网融合”的必然性以及必要性,并提出产业融合的具体体现形式;最后,总结分析出当前电信运营商商业模式的构建是价值网发展的关键所在,建立起基于价值网理论的运营商商业模式。 本文结合当前经济环境,将价值网理论运用于运营商商业模式研究,有助于提高我国电信运营商转变经营思路,由传统的运营商向综合信息服务提供商转型,提高行业竞争力,具有较强的实践应用价值和指导意义。
【图文】:
供应群可以直接与客户相连接,并直接提供产品和服务。业务单位)处于客户与供应商中间,它一方面通过储存客户信息、等方法控制客户接触点,另一方面也管理供应商网络,以确保材料低成本地进行。此图亦表示了所有活动都是以客户的需求为出发点应商都能有效地通过系统获取这部分的信息。
15.1%和 35.1%,在电信业务总收入中所占的比重比上年同期分别 2.04 个百分点。而长途电话业务收入和固定本地电话业务收入比减少 7.0%和 9.4%,,在电信业务总收入中所占的比重比上年同期分 和 3.77 个百分点。(注:本节图表资料均摘自中国产业信息网)
【学位授予单位】:天津大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2009
【分类号】:F626
本文编号:2604191
【图文】:
供应群可以直接与客户相连接,并直接提供产品和服务。业务单位)处于客户与供应商中间,它一方面通过储存客户信息、等方法控制客户接触点,另一方面也管理供应商网络,以确保材料低成本地进行。此图亦表示了所有活动都是以客户的需求为出发点应商都能有效地通过系统获取这部分的信息。
15.1%和 35.1%,在电信业务总收入中所占的比重比上年同期分别 2.04 个百分点。而长途电话业务收入和固定本地电话业务收入比减少 7.0%和 9.4%,,在电信业务总收入中所占的比重比上年同期分 和 3.77 个百分点。(注:本节图表资料均摘自中国产业信息网)
【学位授予单位】:天津大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2009
【分类号】:F626
【引证文献】
相关硕士学位论文 前3条
1 刘冰;中国移动手机支付发展策略研究[D];西北大学;2011年
2 李东;中国移动ICT业务发展策略研究[D];南京邮电大学;2011年
3 刘鹏;020本地生活服务电子商务模式研究[D];北京邮电大学;2012年
本文编号:2604191
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/xxjj/2604191.html