山东联通CDMA竞争策略研究

发布时间：2020-04-15 04:20

【摘要】： 自联通CDMA网络2002年投入运营以来，由于外部竞争环境的变化以及联通内部运营策略的摇摆，我国CDMA产业价值链建设、CDMA网络盈利能力问题一直以来没有得到很好的解决。山东联通作为全国联通CDMA业务发展的排头兵，在网络能力建设、市场运营一直居联通各省级分公司的前沿，近年来也受到CDMA业务发展趋缓、用户流失严重、营销成本居高不下等问题的困扰。 本文首先回顾移动通信业务的发展过程，对当前我国移动通信市场的特点、政策环境等进行了分析，同时，以山东联通CDMA面临的市场问题入手，结合中国联通CDMA发展过程、面临问题，通过对外部经营环境、产业价值链、自身经营策略进行系统分析，特别山东联通实际的市场数据为基础，提出了CDMA发展的竞争策略，主要包括客户的定位策略、品牌发展策略、服务策略、手机终端策略、行业应用策略、集团客户策略、增值业务策略等。该研究结合山东联通CDMA业务发展实际，旨在充分发挥CDMA自身优势、完善的产业价值链体系、改善经营策略，提高竞争能力，使CDMA真正步入健康、良性、可持续发展的轨道，，为山东联通在激烈的市场中竞争得更大市场份额，为未来3G时代的发展奠定良好的客户基础，对于山东联通CDMA业务发展以及全国联通的CDMA业务发展来说，具有重要的现实意义及长远的战略意义。
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2007
【分类号】：F626

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本文编号：2628124