烟台移动芝罘分公司营销策略研究
发布时间:2021-03-20 13:23
烟台移动通信市场发展迅猛,经过改革重组的加深,电信领域经过几年的发展,烟台移动通信公司面临着前所未有的挑战,主要集中在芝罘联通、芝罘网通两个方面。芝罘联通公司通过存话费送手机抢占高端客户,芝罘网通“小灵通”低廉的话费也赢得了低端用户的青睐,烟台移动公司的营销时常处于两头夹击的困境之中,而烟台移动芝罘分公司作为烟台移动公司的一线单位,在营销方面更是处于两难境地。本文以电信市场营销理论、关系营销理论、整合营销理论为理论基础,先分析了行业背景,作为策略制定的依据。然后运用定性分析和定量分析结合地方法,对烟台移动芝罘分公司营销环境进行SWOT分析,从而在制定营销策略中利用机会、化解威胁、发挥优势、消减劣势。然后以目标用户需求为导向,结合移动芝罘分公司实际和环境分析结果,制定出烟台移动芝罘分公司的4PS营销策略。全文围绕中心问题,突出用户需求导向,结合公司实际,具有很强的实践指导意义。
【文章来源】:兰州大学甘肃省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:48 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
芝罕分公司用户数、运营收入和ARPU发展情况
【参考文献】:
期刊论文
[1]2006年全国通信业发展统计公报[J]. 中国新通信. 2007(04)
[2]透视我国电信业竞争策略的演变[J]. 毛晶莹. 商业时代. 2005(06)
[3]新电信营销时代[J]. 孙丽,刘新华. IT经理世界. 2003(10)
[4]我国通信业新的市场格局形成[J]. 刘文. 移动通信. 2002(06)
[5]我国电信业如何适应WTO环境[J]. 杨培芳. 邮电企业管理. 2001(Z2)
本文编号:3091072
【文章来源】:兰州大学甘肃省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:48 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
芝罕分公司用户数、运营收入和ARPU发展情况
【参考文献】:
期刊论文
[1]2006年全国通信业发展统计公报[J]. 中国新通信. 2007(04)
[2]透视我国电信业竞争策略的演变[J]. 毛晶莹. 商业时代. 2005(06)
[3]新电信营销时代[J]. 孙丽,刘新华. IT经理世界. 2003(10)
[4]我国通信业新的市场格局形成[J]. 刘文. 移动通信. 2002(06)
[5]我国电信业如何适应WTO环境[J]. 杨培芳. 邮电企业管理. 2001(Z2)
本文编号:3091072
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/xxjj/3091072.html