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山东省邮政速递公司经营战略研究

发布时间:2021-04-05 01:33
  随着中国加入WTO和国内速递市场的全面开放,国际速递公司开始全面进入国内市场,民营速递公司迅速崛起,作为经济发达的沿海开放省份,山东速递市场面临着激烈的竞争。本文从分析速递行业和邮政速递发展现状入手,讨论了山东省邮政速递公司在发展中存在的问题,并针对出现的问题,综合运用PEST分析法、SWOT分析法、波特竞争力模型等分析工具,分析了市场竞争的内、外部环境并根据战略管理的相关理论,提出了其在业务层综合利用差异化、集中化和成本领先战略,在职能层优化组织结构和网路,注重信息化并加强人力资源管理,在公司层加快剥离与上市,实现自主运行并开展战略合作与并购,实现多元化经营等相关经营战略。 

【文章来源】:北京邮电大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:44 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

山东省邮政速递公司经营战略研究


山东省GDP与山东省邮政速递收入图(2003年一2007年)

【参考文献】:
期刊论文
[1]速递投递专网的优化与组织[J]. 纪良勇.  中国邮政. 2006(09)
[2]标准化助推邮政现代化[J]. 尤勇.  世界标准信息. 2006(06)
[3]中国邮政快递业竞争力的比较研究[J]. 薛蓉娜,赵会娟.  当代财经. 2006(02)
[4]提升客户忠诚度的营销视角[J]. 蒋华园,于洋.  中国邮政. 2004(07)
[5]邮政的普遍服务与补偿机制[J]. 张毅.  中国邮政. 2001(12)
[6]电子商务时代的物流配送探析[J]. 阎蕴香.  内蒙古科技与经济. 2001(02)



本文编号:3118876

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