中国移动甘肃公司财务集中管理研究

发布时间：2021-05-16 17:23

　　财务集中管理是利用现代网络技术,统一企业财务核算、统一资金管理及其他财务管理制度,将业务与财务融合,实行从源头管理,通过远程处理、在线管理,实行对财务的实时、动态管理,真正实现财务的事前计划、事中控制和事后反馈职能,达到更好地服务于管理并有效提升管理水平的目的。美国著名的企业史学家、战略管理领域的奠基者之一艾尔弗雷德·杜邦·钱德勒指出“现代企业管理的实践和程序从通过合并而成的工业企业中发展起来。而合并中的最后成功者必须实现管理集中化,互联网技术的高速发展为数据信息的集中提供了可能,这也为财务集中管理奠定了物质基础。财务集中管理是改善大型企业财务管理现状、提升企业核心竞争力的有效手段。通过实施财务集中管理,企业能够节约开支、降低成本,提高信息质量,实现信息集中和共享,统一资金配置,提高资金使用效率,并有效防范风险。由于具备鲜明的优势,财务集中管理现已成为国际上一种流行的趋势,如:FedEx（联邦快递）——全球最具规模的快递运输公司,为全球超过220个国家及地区提供快递服务,将世界各地已有的五个财务中心合并为一个,建立全球范围内唯一的财务业务模型。目前世界前500强的公司,实现财务集中管理... 

【文章来源】：兰州大学甘肃省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
ABSTRACT
一、绪论
    (一) 研究背景及意义
    (二) 研究内容及方法
二、公司财务集中管理理论和方法
    (一) 财务集中管理的涵义
    (二) 公司财务集中管理的理论基础
    (三) 大型企业财务集中管理的常见模式
三、中国移动甘肃公司财务集中管理必要性
    (一) 有效节约公司成本费用
    (二) 高速高质集成与共享会计信息
    (三) 有效实施风险控制
    (四) 切实提高内部管理水平
四、中国移动甘肃公司财务管理现状及存在的问题
    (一) 中国移动甘肃公司简介
    (二) 中国移动甘肃公司财务管理现状
    (三) 中国移动甘肃公司财务管理存在的主要问题
五、中国移动甘肃公司财务集中管理总体设计
    (一) 中国移动甘肃公司财务集中管理目标
    (二) 中国移动甘肃公司财务集中管理原则
    (三) 中国移动甘肃公司财务集中管理模式选择
六、中国移动甘肃公司财务集中管理组织实施
    (一) 中国移动甘肃公司财务集中管理财务组织结构
    (二) 中国移动甘肃公司财务集中支撑系统建设
    (三) 中国移动甘肃公司财务集中管理的保障措施
结束语
参考文献
后记


【参考文献】：
期刊论文
[1]中国移动财务集中管理战略分析[J]. 程轶.  企业研究. 2008(04)
[2]电信运营商财务集中管理及配套措施研究[J]. 陈嘉忠.  现代电信科技. 2007(11)
[3]财务集中——创新财务管理[J]. 张征久.  通信企业管理. 2007(11)
[4]企业集团管理中的财务问题及防御控制[J]. 高超.  湖南商学院学报. 2004(01)
[5]会计集中核算规范的几条措施[J]. 张爱民.  四川会计. 2003(11)
[6]关于提高现代集团公司资金管理水平的探讨[J]. 王钢.  经济与管理. 2003(09)
[7]企业集团财务控制[J]. 曹英.  江苏商论. 2003(09)
[8]集团企业管理的核心:集中式财务管理[J]. 吴忠,谭跃雄,谢永东.  株洲工学院学报. 2003(03)
[9]会计集中核算制的理论和实践探讨[J]. 郭桂花,史天春.  四川会计. 2003(05)
[10]会计集中核算制的运作程序、难点及对策[J]. 黄开文,张勇.  广西会计. 2003(02)



本文编号：3190097