中国电信的无线视频监控业务营销策略分析

发布时间：2021-06-26 04:13

　　无线视频监控是当今国内外备受关注的、由多学科高度交叉的新兴前沿研究领域,它综合了传感技术、嵌入式计算技术、现代网络及无线通信技术、分布式信息处理技术等,能够通过各类集成化的微型传感器协作,实时监测、感知、采集各种环境或监测对象的信息。远程无线监控具有十分广阔的应用前景,在军事国防、工农业、城市管理、生物医疗、环境监测、抢险救灾、防恐反恐、危险区域远程控制等许多领域都有巨大的实用价值。而现在在3G的带动下,网络化监控从有线向无线快速发展,应该说,3G无线视频监控业务大大扩展了监控行业商用市场空间。本文拟从市场环境、公司竞争力分析入手,在无线视频监控业务的营销理念、营销模式、营销策略方面探讨可行的市场战略,通过细分市场,选择合适的目标市场和市场定位,利用产品、渠道、定价、促销营销组合,研究中国电信无线视频监控业务的营销策略,促进该业务的可持续发展。本文认为在当前通信技术高速发展、业务运营竞争激烈的态势下,中国电信无线视频监控业务既面临机遇也面临挑战,要在今后的业务发展中立于不败之地,就必须适应市场不断变化的需求,以业务创新和持续提高快速反应能力作为战略指导,在营销方面提高核心竞争力,以优良... 

【文章来源】：复旦大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

视倾监控市场的发展历程

中国视频监控市场规模预侧图

3.3基于波特竞争模型的企业竞争态势分析一个企业的产品发展微观环境包括产品所在产业的买卖双方市场、竞争对等，通过波特五力分析可清晰解析本行业的企业竞争格局。五力分析模型是迈克尔·波特(MichaelPorter)于80年代初提出，对企业战制定产生全球性的深远影响，用于竞争战略的分析，可以有效分析企业的竞争境。根据波特(M.E.Porter)的观点，一个行业中的竞争，不止是在原有竞对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量:潜在的行业新进入者、替代品竞争、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及行业内竞争者现在的争能力。这五种基本竞争力量的状况及综合强度，决定着行业的竞争激烈程从而决定着行业中最终的获利潜力以及资本向本行业的流向程度，这一切最终定着企业保持高收益的能力。

【参考文献】：
期刊论文
[1]市场细分——企业致胜的关键[J]. 高慧.  科技资讯. 2007(06)
[2]宝洁公司的市场细分策略[J]. 高云燕.  科技情报开发与经济. 2007(05)



本文编号：3250603