2010年某省联通WCDMA新建项目可行性分析
发布时间:2021-09-01 15:57
随着电信技术的更新换代,电信市场竞争日益激烈,中国联通面临着前所未有的困难和挑战。移动通信已成为未来电信业的主要利润来源之一。投资3G移动通信项目,进入移动通信领域,忆成为中国电信发展的迫切要求。某省联通面临着市场前景可观,而自身网络建设不足、同时竞争加剧的情况,因此,将建设WCDMA网络项目作为摆脱困境、应对竞争和促进发展的重要机遇。本文通过翔实的数据,全面分析了某省联通所处的外部环境和现网状况状况,预测了2010-2014年中国市场WCDMA业务的用户总规模。运用SWOT模型和核心竞争力理论,分析了某省开展WCDMA业务的优势和劣势及其竞争能力,探讨某省联通开展3G业务的市场定位与目标市场选择,同时提出了相应的业务发展总体策略。在此基础上,进一步预测某省联通WCDMA业务的市场占有率、用户规模和业务量。本文分析了某省联通发展WCDMA的特殊性,提出某省联通WCDMA网络建设的策略。最后,从企业理财的角度,对项目进行财务评价。并分析了项目可能面临的风险,并提出了应对风险的策略。通过可行性研究,某省联通投资WCDMA移动通信项目,不仅是必要的,也是可行的;某省联通应尽早上马建设WCDM...
【文章来源】:北京邮电大学北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:71 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
009年全国移动电话用户数
从2009年5月到2010年4月统计的WCDMA出帐用户数的历史数据来看,WCDMA用户数增长比较迅速,前几个月都是成倍数的增长,现阶段某省WCDMA还处于高速发展期,如图3一3所示:
劣势挑战图3一2用中国联通发展3G的SWOT分析中国联通自身在发展3G业务上拥有优势:WCDMA产业链逐渐成为全球3G网络的主导制式,产业成熟度高,终端种类繁多,价格不断降低,在3G产业中一枝独秀;公司业务融合实现全业务运营,优势初显,尚有较大发展空间;目前有一定规模的ZG存量用户以及较为丰富的移动业务运营经验等。而其所具有的劣势也较为明显,中低端用户多,价格敏感性高,品牌的塑造与品牌效应与对手差距较大,增值业务提供弱于竞争对手,社会渠道掌控力不足,ZG网络质量也存在较大差距。国内的信息需求日趋旺盛,移动通信市场还有较大的发展空间,跨行业的应用可能催生新的增长点,非对称管制政策将促进市场格局的均衡发展,这些都为联通3G的发展提供了良好的机遇。中国联通发展3G也将直面严峻的挑战:竞争对手的网络建设能力强大;业务产业环境日趋复杂
【参考文献】:
期刊论文
[1]论项目管理中的进度 成本和质量控制[J]. 周能. 硅谷. 2008(14)
[2]项目进度管理研究[J]. 田丰春. 中国科技信息. 2008(14)
[3]浅谈项目进度的实施控制[J]. 孙志刚. 科技信息(科学教研). 2008(14)
[4]进度周报在项目沟通中的应用[J]. 孟宪琳. 炼油技术与工程. 2007(11)
[5]工程项目进度管理中的时间观[J]. 钱达友. 四川建筑. 2007(03)
[6]电信系统集成项目管理分析[J]. 林彬,罗宜美. 福建电脑. 2006(05)
[7]2005年我国电信业发展状况点评[J]. 吕廷杰. 电信技术. 2006(03)
[8]设计院项目化管理实施探讨[J]. 陈劲,何宇文. 经济论坛. 2005(22)
[9]浅析勘测设计企业的项目管理模式[J]. 和佳良. 大众科技. 2005(12)
[10]电信SLA的实施和管理[J]. 吴雪波. 浙江万里学院学报. 2005(02)
本文编号:3377268
【文章来源】:北京邮电大学北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:71 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
009年全国移动电话用户数
从2009年5月到2010年4月统计的WCDMA出帐用户数的历史数据来看,WCDMA用户数增长比较迅速,前几个月都是成倍数的增长,现阶段某省WCDMA还处于高速发展期,如图3一3所示:
劣势挑战图3一2用中国联通发展3G的SWOT分析中国联通自身在发展3G业务上拥有优势:WCDMA产业链逐渐成为全球3G网络的主导制式,产业成熟度高,终端种类繁多,价格不断降低,在3G产业中一枝独秀;公司业务融合实现全业务运营,优势初显,尚有较大发展空间;目前有一定规模的ZG存量用户以及较为丰富的移动业务运营经验等。而其所具有的劣势也较为明显,中低端用户多,价格敏感性高,品牌的塑造与品牌效应与对手差距较大,增值业务提供弱于竞争对手,社会渠道掌控力不足,ZG网络质量也存在较大差距。国内的信息需求日趋旺盛,移动通信市场还有较大的发展空间,跨行业的应用可能催生新的增长点,非对称管制政策将促进市场格局的均衡发展,这些都为联通3G的发展提供了良好的机遇。中国联通发展3G也将直面严峻的挑战:竞争对手的网络建设能力强大;业务产业环境日趋复杂
【参考文献】:
期刊论文
[1]论项目管理中的进度 成本和质量控制[J]. 周能. 硅谷. 2008(14)
[2]项目进度管理研究[J]. 田丰春. 中国科技信息. 2008(14)
[3]浅谈项目进度的实施控制[J]. 孙志刚. 科技信息(科学教研). 2008(14)
[4]进度周报在项目沟通中的应用[J]. 孟宪琳. 炼油技术与工程. 2007(11)
[5]工程项目进度管理中的时间观[J]. 钱达友. 四川建筑. 2007(03)
[6]电信系统集成项目管理分析[J]. 林彬,罗宜美. 福建电脑. 2006(05)
[7]2005年我国电信业发展状况点评[J]. 吕廷杰. 电信技术. 2006(03)
[8]设计院项目化管理实施探讨[J]. 陈劲,何宇文. 经济论坛. 2005(22)
[9]浅析勘测设计企业的项目管理模式[J]. 和佳良. 大众科技. 2005(12)
[10]电信SLA的实施和管理[J]. 吴雪波. 浙江万里学院学报. 2005(02)
本文编号:3377268
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