基于比较优势理论的电信企业竞争策略 ——中国移动铁通厦门分公司案例研究

发布时间：2022-01-19 04:21

　　中国移动铁通厦门分公司是一个新兴的通信运营企业。在通信市场环境急剧变化的今天,中国铁通厦门分公司的发展,既有着海峡西岸经济区建设的难得机遇,也面临固网业务下滑等严峻的挑战。在新的形势下,如何制定切实可行的竞争策略,提高中国移动铁通厦门分公司的综合竞争力,保持中国移动铁通厦门分公司的持续健康发展是一个非常值得研究的课题。本文应用比较优势理论和竞争策略理论,对铁通厦门分公司发展现状、市场竞争状况展开深入细致的研究,通过SWOT分析,总结出铁通厦门分公司所面临的机遇与挑战以及所具有的优势与劣势,并运用现代企业竞争策略分析工具对价格、品牌、服务质量等方面的竞争策略进行详细的分析,得出了铁通厦门分公司相对于主要竞争对手可以在绝对的劣势下营造相对的比较优势。最后提出应对厦门电信市场的三个具体竞争策略,即营造比较优势,实施价格、品牌、服务质量竞争策略。 

【文章来源】：北京交通大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

铁通厦门分公司业务收入结构图


本文编号：3596199