JX通信技术有限公司应对竞争环境的策略研究

发布时间：2022-01-28 00:22

　　经过十几年的发展,我国的移动通信网络优化覆盖行业日益成熟,市场规模逐渐增大,但是随着移动通信运营商们对集中采购模式的不断推行,以及行业内部竞争的加剧,从而导致了企业之间的价格战愈演愈烈。虽然JX通信技术有限公司在该行业内中仍然占有最大的市场份额,但是单纯一味地追求成本领先的企业战略显然已经无法让其摆脱价格战所带来的沉重困扰。因此,对于企业的管理者来说,尽早地科学制定出一套更为合适的企业战略,并加以实施,就显得尤为重要和迫切。本文首先结合网络优化覆盖行业的特点,在对企业外部总体环境分析时,以PEST分析工具为基础,增加了对地理因素的分析,从而最终选用了GPEST分析工具。其次,本人在对行业环境分析的过程中,以“五力”分析模型为基础,借用了其“潜在”的趋势概念,同时向“六力”模型中借用了“协力者”的概念,从而构造出一个修正的分析模型,即“四力”分析模型。之后,本文将对企业的内部资源、能力以及核心竞争力加以分析和评价。最后使用SWOT分析工具并结合用户一体化战略的概念,结合网络优化覆盖行业的特点,为该行业中的JX公司勾画出了一条比较可行的战略发展路线。 

【文章来源】：北京邮电大学北京市211工程院校教育部直属院校

【文章页数】：89 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

电信运营商重组方案及其网络标准在我国移动通信网络历经20几年的发展，逐渐发展壮大的过程中，整个移动

类:接入网设备、核心网设备以及配套的外围设备。现阶段，我国移动通信产业结构如下图所示:图1一2移动通信产业结构图JX通信技术有限公司应对竞争环境的策略研究

也就是由外部环境分析逐步向企业内部的核心竞争力的分析方向进行推进，本文的总体分析框架结构如下图所示:图1一 4Jx公司内外环境分析框架图经过对JX公司的内外部环境分析之后，本文将集中研究JX通信技术有限公司的公司层以及业务层的企业战略发展问题。在选择和制定公司层的战略本文将对分析结果进行归类整理，最后通过SOWT分析工具并结合处理后的分析结果，制定出JX通信技术有限公司的企业公司层以及业务层的战略发展方案。1.3.2企业外部环境分析方法及工具对JX通信技术有限公司的战略分析工具包括企业总体外部环境和行业环境分析。其中外部环境分析工具包含以下:1、总体环境分析工具:GPESTGpEST中的G代表地理因素(Geographical)，p代表政治因素(politieal)，E代表经济因素(Eeonomie)，S代表社会因素(Soeial)，而T则代表技术因素(Technologieal)14]。oPEsT是在PEsT分析工具的基础上

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
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本文编号：3613344