中国移动通信企业固定资产全生命周期管理研究

发布时间：2023-11-04 12:59

　　目前,中国移动通信市场环境呈现出中国移动、中国联通、中国电信三足鼎立的局面,各运营商的收入由前几年的持续增长逐渐变为增速渐缓甚至负增长,因此固定资产投资回收的风险加大,投资收入比呈逐渐下降的趋势,资本性支出的紧缩对固定资产管理精细化的要求越来越高。同时,国资委近些年加大对国有资产的监管力度,尤其加强对通信企业的国有资产的监督管理,以确保其保值增值,同时避免国有资产的流失。最后,移动通信企业属于典型的资产密集型企业,因此加强对于固定资产的管理与控制至关重要,能够最大限度地提高企业的投资回报。 现代资产管理理念注重资产的全生命周期管理。资产全生命周期管理,是指对资产从计划、投资、采购、建设、分配、使用、运营维护、报废等全生命过程,进行计划、组织、协调和控制等一系列的管理活动,并在集中的资产信息基础上,向资产管理人员和公司的管理层提供强大的智能决策支持,从而为组织内决策层、职能层、执行层等提供集决策、管理、维护手段为一体的资产管理全面解决方案。 本文从长期困扰移动通信企业固定资产管理的难点入手,着力解决移动通信企业固定资产数量庞大、品种繁多、分布广泛、多头管理所形成的数量不清、价值不明、账实...

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的与意义
    1.3 论文的研究方法、思路及框架结构
第二章:固定资产生命周期管理
    2.1 生命周期
    2.2 固定资产的生命周期管理
第三章:中国移动通信企业固定资产管理的现状与问题分析
    3.1 中国移动通信企业固定资产管理的现状
        3.1.1 固定资产的种类
        3.1.2 固定资产管理模式
        3.1.3 固定资产实物管理现状
    3.2 中国移动通信企业固定资产管理的问题分析
        3.2.1 投资环节问题分析
        3.2.2 日常管理环节问题分析
        3.2.3 退出(减少)环节问题分析
    3.3 中国移动通信企业固定资产的问题总结
第四章:中国移动通信企业实施固定资产全生命周期管理的策略
    4.1 中国移动通信企业固定资产全生命周期管理的整体思路
    4.2 中国移动通信企业固定资产全生命周期管理的实施过程
        4.2.1 投资环节
        4.2.2 日常管理环节
        4.2.3 评估环节
    4.3 中国移动通信企业固定资产全生命周期管理预测
        4.3.1 计划管理
        4.3.2 采购管理
        4.3.3 库存管理
        4.3.4 工程转资环节流程的控制
第五章:中国移动通信企业固定资产全生命周期管理各操作系统实施方案
    5.1 EAMS系统
        5.1.1 EAMS系统功能说明
        5.1.2 EAMS系统操作流程图
    5.2 AMS系统
        5.2.1 AMS系统功能架构
        5.2.2 AMS系统总体结构
        5.2.3 AMS系统新增资产流程
        5.2.4 AMS系统资产调拨流程
        5.2.5 AMS系统资产维修流程
        5.2.6 AMS系统资产盘点流程
        5.2.7 AMS系统GPRS盘点作业
        5.2.8 AMS系统资产报废流程
    5.3 方案实施目标
第六章:研究总结
参考文献
致谢



本文编号：3860353