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通信产品制造型企业供应商管理的滚动车轮式模型研究

发布时间:2023-11-18 09:51
  进入21世纪以来,产品的寿命周期随着技术的进步不断缩短,用户需求的多样化使产品的品种飞速膨胀。快速增长的市场需求和激烈的通信市场竞争使通信制造型企业既面临着很多机遇,也面临着巨大的挑战。为了适应激烈的市场竞争,企业需要实施低成本和敏捷化战略来增强企业的竞争力。供应商管理可以帮助企业降低成本,提高产品和服务质量,增强响应客户需求的能力。国内外不少学者探讨了供应商选择的各种属性、评价选择模型以及企业与供应商的合作关系管理。但在实际日常工作过程中,企业中的供应商管理者很难系统地运用这些理论对供应商进行管理。 通过对比传统采购模式下的供应商管理与供应链环境下供应商管理的特点,本文提出企业运用现代管理理念对供应商实施科学、有效的管理势在必行。在对通信原材料供应商分类的基础上,结合通信行业的竞争特点,总结出研发、价格、质量、服务和交付是通信制造型企业供应商最重要的五大属性。本文的创新之处在于提出了滚动车轮式供应商管理模型,即以企业的发展作为横坐标,企业与供应商之间的合作水平作为纵坐标,将企业对供应商的“选择、考评、淘汰和发展”四个过程形象地比喻成一个滚动的车轮,而“研发、价格、质量、服务和交付”五...

【文章页数】:81 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
Abstract
第一章 绪论
    一、研究背景和意义
    二、国内外文献综述
    三、研究思路与方法
第二章 滚动车轮式供应商管理模型的提出
    一、供应商管理理念的转变
    二、通信设备制造型企业供应商的分类
    三、通信设备制造型企业供应商的属性分析
    四、供应商管理的滚动车轮式概念模型
第三章 通信设备制造型企业供应商的选择和考评
    一、供应商的选择
    二、供应商的考评
第四章 通信设备制造型企业供应商的淘汰和发展
    一、供应商的淘汰
    二、供应商的发展
第五章 供应商管理的滚动车轮式模型案例分析
    一、N 网络上海公司原有供应商管理模式存在的问题
    二、N 网络上海公司滚动车轮式供应商管理模型的运用
    三、N 网络上海公司滚动车轮式供应商管理模型的实施效果
    四、N 网络上海公司滚动车轮式供应商管理模型的完善措施
第六章 结论与展望
    一、滚动车轮式供应商管理的优势
    二、展望
致谢
参考文献
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本文编号:3865049

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