互联网金融创新背景下的商业银行发展模式研究
本文关键词:互联网金融创新背景下的商业银行发展模式研究
【摘要】:互联网金融是传统金融与现代信息网络技术紧密结合而形成的一种新的金融形态,是网络技术发展到一定程度后所衍生出来的。互联网金融与传统金融的区别不仅仅在于金融业务所采用的媒介不同,更重要的在于金融参与者深谙互联网“开放、平等、协作、分享”的精髓。通过互联网、移动互联网等工具,使得传统金融业务具备透明度更强、参与度更高、协作性更好、中间成本更低、操作上更便捷等一系列特征。理论上任何涉及到了广义金融的互联网应用,都应该是互联网金融,包括但是不限于为第三方支付、在线理财产品的销售、信用评价审核、金融中介、金融电子商务等模式。互联网金融不是互联网和金融业的简单结合,而是在实现安全、移动等网络技术水平上,被用户熟悉接受后,自然而然为适应新的需求而产生的新模式及新业务。互联网金融的发展已经历了网上银行、第三方支付、个人贷款、企业融资等多阶段,并且越来越在融通资金、资金供需双方的匹配等方面深入传统金融业务的核心。 互联网金融的产生,是由于当前中国金融管制过于严格、利率没有彻底放开、小微企业和居民金融需求难以得到满足,与传统银行业的不作为、缺位之间的矛盾激化而产生的。因为互联网金融能够很好的弥补其缺陷,为这一类客户提供很好金融服务。所以互联网金融顺应时代潮流,不断推进中国金融体制改革,抓住机遇迎接挑战。互联网金融对原有商业银行带来“去中介化”“泛金融化”和“全智能化”的新挑战,商业银行需大力发展服务功能创新、服务渠道创新和平台模式创新以应对互联网金融的冲击和挑战。
【关键词】:互联网金融 商业银行 冲击 创新
【学位授予单位】:云南师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F49;F832.33
【目录】:
- 摘要3-4
- Abstract4-5
- 目录5-7
- 第一章 绪论7-15
- 第一节 研究背景及意义7-9
- 一、 研究背景7-9
- 二、 研究意义9
- 第二节 互联网金融发展的起源9-10
- 第三节 互联网金融发展历程10-11
- 第四节 研究方法及内容11-15
- 一、 研究方法11-12
- 二、 研究内容12-13
- 三、 研究重点与创新点13-15
- 第二章 互联网金融创新模式的理论分析15-32
- 第一节 互联网金融创新模式的基本框架15-16
- 第二节 互联网金融创新模式的创新形态16-18
- 第三节 互联网金融创新模式中的支付方式18-19
- 第四节 互联网金融创新模式中的资源配置19-25
- 一、 关于资源配置的观点19-20
- 二、 关于资源配置的模型20-25
- 第五节 互联网金融创新模式下的风险管理25-32
- 一、 市场风险管理25-29
- 二、 信用风险管理29-31
- 三、 风险转移和风险分担31-32
- 第三章 互联网金融创新给商业银行带来的冲击32-42
- 第一节 互联网金融创新与商业银行的现状分析32-39
- 一、 网络支付32-33
- 二、 网络融资33-35
- 三、 网络理财35-38
- 四、 移动金融38-39
- 第二节 互联网金融创新对商业银行的冲击39-42
- 一、 对商业银行的传统经营服务模式的冲击39
- 二、 对商业银行盈利模式的冲击39-40
- 三、 对商业银行支付中介的冲击40-41
- 四、 对银行物理网点战略性布设的冲击41-42
- 第四章 竞争战略理论分析42-48
- 第一节 竞争及竞争环境分析42-45
- 一、 竞争对手分析43
- 二、 战略群组分析43-45
- 第二节 竞争环境分析模型45-48
- 一、 PEST 分析模型45
- 二、 五力分析模型45-46
- 三、 SWOT 分析模型46-48
- 第五章 互联网金融创新背景下商业银行的发展对策48-52
- 第一节 商业银行与互联网金融既竞争又合作48-49
- 第二节 商业银行应对互联网金融发展的对策49-52
- 一、 全面认识变革,,加快人才培养和储备49-50
- 二、 以客户为中心,提高服务效率和用户参与程度50
- 三、 重视大数据技术应用,加强数据积累和挖掘50
- 四、 创新传统业务,进军电商平台50
- 五、 加大科技投入,提高自身风险管理水平50-51
- 六、 注重顶层设计,再造业务流程51-52
- 第六章 互联网金融创新背景下商业银行发展模式设想52-56
- 第一节 商业银行在互联网金融领域未来的发展方向52-53
- 第二节 商业银行在互联网金融背景下未来的发展模式53-56
- 一、 盈利模式53-54
- 二、 业务模式54
- 三、 零距离银行模式54
- 四、 智能银行模式54
- 五、 全能型银行模式54-56
- 参考文献56-58
- 攻读学位期间发表的学术论文58-59
- 致谢59
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