基于能力重塑的互联网企业战略转型研究:百度案例

发布时间：2017-08-19 19:15

  本文关键词：基于能力重塑的互联网企业战略转型研究:百度案例

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【摘要】：基于动态的能力重塑视角,以百度的两次战略转型为案例研究对象,探讨能力重塑如何推动企业战略转型。研究发现:组织认知凝滞与能力简单复制造成的能力刚性阻碍企业战略转型,而能力重塑可分为能力延伸与能力再构两种机制,前者在组织认知上主要关注行业的成熟技术与短期的市场份额,通过对已有技术或市场的利用式学习来延伸组织能力;后者在组织认知上主要关注行业的前沿技术与长期的市场效益,通过对新技术与新市场的探索式学习来开发组织能力。组织认知的整合与组织行动的分离能促进两种机制的协调互补,从而推动企业战略的成功转型。
【作者单位】： 北京航空航天大学经济管理学院;
【关键词】： 战略转型 能力重塑 组织认知 组织行动 协调互补
【基金】：国家自然科学基金资助项目(71172176,71472012,71529001,71632003) 教育部人文社会科学规划基金资助项目(14YJA630045) 北京市哲学社会科学规划基金资助项目(15JGB119)
【分类号】：F49
【正文快照】： 1研究背景全球互联网正处在快速变革时期,移动通信技术与互联网结合而成的移动互联网,被誉为21世纪增长最快、最有广阔发展前景的业务领域之一。智能终端的普及,移动网络带宽的提升,互联网新技术的应用,使得移动互联网应用产品极大丰富,也促使电信运营商、互联网企业、终端制

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本文编号：702480