海能达通信股份有限公司发展战略研究

发布时间：2017-08-25 04:38

  本文关键词：海能达通信股份有限公司发展战略研究

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【摘要】：随着全球经济的发展和中国经济的不断向前推动,全球专业无线通信领域呈现出广阔的发展空间。这是高新技术企业海能达通信股份有限公司发展的关键时期,也是海能达做大做强面临的重要机遇,因此研究、制定合理的公司发展战略是海能达的当务之急。本文在综合评论高新技术企业发展战略理论和方法的基础上,将深圳高新技术企业海能达作为研究对象,综合研究其发展战略。本文通过PEST分析和五力模型对海能达的宏观环境,包括对政治、经济、科技、文化、社会与物质,自然地理等因素进行分析,对行业环境,包括对新进入者的威胁,内竞争对手的威胁、替代品的威胁等外部环境进行全面的分析,然后对海能达内部的组织机构、企业文化、生产能力、研发能力、营销能力、财务能力、人力资源能力等方面进行进一步剖析。在此基础上,本文通过SWOT分析进一步探讨了海能达发展战略的制定与选择,以公司的愿景、使命为指引,在进一步分析的基础上,选定了海能达的差异化经营战略。最后探讨了海能达公司战略实施的主要举措,说明海能达必将成为全球最具价值的专业通信设备与服务提供商。本文以海能达通信股份有限公司为研究对象,以制定公司的经营级战略为目标,对公司的相关业务的战略进行深度研究,同时,希望本文的研究对其他高新技术企业的发展战略具有一定的借鉴作用。
【关键词】：战略管理 专网通信 五力模型 SWOT分析 战略实施
【学位授予单位】：西南交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F626
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 第1章 导论11-21
• 1.1 选题的背景、目的、意义11-13
• 1.1.1 选题背景11-12
• 1.1.2 选题目的12
• 1.1.3 选题意义12-13
• 1.2 战略与战略管理概述13-19
• 1.2.1 战略和战略管理的发展历程13-14
• 1.2.2 高新技术企业发展战略理论研究现状14-15
• 1.2.3 企业发展战略层次15-16
• 1.2.4 企业战略分析方法16-19
• 1.3 论文研究的思路及方法19-21
• 1.3.1 研究思路19
• 1.3.2 研究方法19-21
• 第2章 海能达通信股份有限公司外部环境分析21-31
• 2.1 海能达通信有限公司简介21
• 2.2 企业宏观环境分析21-26
• 2.2.1 政策环境分析21-22
• 2.2.2 经济环境分析22-24
• 2.2.3 社会环境分析24-25
• 2.2.4 技术环境分析25-26
• 2.3 行业环境分析26-30
• 2.3.1 供应商分析26-27
• 2.3.2 客户分析27
• 2.3.3 竞争对手分析27-29
• 2.3.4 替代品分析29
• 2.3.5 潜在竞争者分析29-30
• 2.4 结论30-31
• 第3章 海能达通信股份有限公司内部环境分析31-38
• 3.1 企业经营现状31
• 3.2 组织结构分析31-33
• 3.3 生产能力分析33
• 3.4 研发能力分析33-34
• 3.5 营销能力分析34
• 3.6 人力资源分析34-35
• 3.7 企业文化分析35-38
• 3.7.1 聚焦客户需求—客户满意,我们满意35-36
• 3.7.2 持续创新改进—永不满足,不断完善36
• 3.7.3 追求卓越绩效—执行力强,注重结果36
• 3.7.4 熔铸团队合力—不分您我,勇挑重担36-37
• 3.7.5 坚持共同发展—同心同德,奋斗成长37-38
• 第4章 海能达通信股份有限公司战略的制定与选择38-52
• 4.1 海能达的战略制定：SWOT分析38-46
• 4.1.1 优势38
• 4.1.2 劣势38-39
• 4.1.3 威胁39-41
• 4.1.4 机会41-42
• 4.1.5 SWOT组合分析42-43
• 4.1.6 备择战略定位43-46
• 4.2 海能达战略选择：依据与结果46-52
• 4.2.1 海能达战略的愿景、使命、阶段性目标46-47
• 4.2.2 海能达公司的经营理念47
• 4.2.3 海能达经营级战略选择47-50
• 4.2.4 海能达的差异化经营级战略(竞争战略)50-52
• 第5章 海能达战略实施的主要举措及保障条件52-57
• 5.1 海能达战略实施的主要举措52-54
• 5.1.1 产品技术引领52-53
• 5.1.2 差别市场营销53
• 5.1.3 通过并购实现“走进去”53-54
• 5.1.4 深耕海外重点国家拓展国际化之路54
• 5.1.5 建立合作共赢的长期协作关系54
• 5.2 海能达战略实施的保障条件54-57
• 5.2.1 战略观念认同54-55
• 5.2.2 组织文化匹配55-56
• 5.2.3 合理分配资源56-57
• 结语57-59
• 致谢59-60
• 参考文献60-63

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本文编号：735128