宜通世纪公司差异化经营战略研究

发布时间：2017-08-29 11:30

  本文关键词：宜通世纪公司差异化经营战略研究

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【摘要】：当今我国信息行业宏观环境利好,信息领域的投资与消费都呈迅猛发展的势头。信息产业的融合与渗透已成为主旋律,如三网融合、FMC(固定网与移动网融合)、ICT(信息技术与通信技术融合)等。通信产业环境复杂多变,电信业的改革步伐加快,如虚拟运营商的进入等,产业未来充满变数。通信技术服务行业本身经过来多年高速的发展,已步入成熟期,行业内的竞争激化,只有真正获得竞争优势的企业方能在竞争中胜出。论文选取有代表性的宜通世纪为对象,以差异化经营战略为研究主题,沿着发现问题、分析问题、解决问题的思路,借助战略管理的理论、方法与工具展开研究。论文首先介绍了宜通世纪的现状及发现的问题,明确缺乏核心竞争力是公司面临的主要问题。论文借助战略管理常用PEST、产业环境五力模型分析、企业价值链分析法找出了公司外部环境的机会与威胁,明晰了公司内部的优势与劣势所在。在此基础上论文运用SWOT分析法对公司的可选战略组合进行了分析与评价。论文最后对宜通世纪的差异化经营战略进行了选择与规划。论文的主要结论是宜通世纪在当前外部环境下,结合公司自身特点,应实行市场占有率优先、打造全新一体综合服务能力、进军电信领域高端服务市场、进军信息服务领域、品牌战略等差异化经营战略,同时为保障这种差异化战略的实施,应对其人力资源战略、研发与创新战略、市场营销战略、财务战略等进行适当调整,方能构建公司的核心竞争力,并为公司长远战略目标的实现奠定基础。
【关键词】：宜通世纪 战略 竞争 差异化 SWOT
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F49;F272
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 绪论9-13
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究意义10-11
• 1.3 研究方法与内容11-13
• 第2章 宜通世纪经营现状及问题13-19
• 2.1 公司简介13
• 2.2 公司现状13-16
• 2.3 公司面临的问题16-19
• 第3章 宜通世纪经营环境分析19-40
• 3.1 公司外部环境分析19-22
• 3.2 产业竞争环境分析22-30
• 3.3 公司内部环境分析30-34
• 3.4 SWOT分析34-40
• 第4章 宜通世纪差异化经营战略设计及实施保障40-52
• 4.1 公司愿景、使命及目标40-41
• 4.2 公司差异化经营战略的规划41-42
• 4.3 公司差异化经营战略的选择42-47
• 4.4 公司差异化战略实施保障47-52
• 结论52-53
• 参考文献53-55
• 致谢55

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本文编号：753058