Z公司战略转型研究

发布时间：2017-09-05 19:42

  本文关键词：Z公司战略转型研究

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【摘要】：对于公司战略转型的研究,西方一些发达的国家已经形成了一套成熟的理论和分析模型,对于在企业转型中重塑竞争优势、尤其是经营模式和相应的组织方式,也有了系列的研究成果。从我国的情况来看,我国从改革开放后市场经济已经快速发展了几十年的时间,在这段时间之中,中国的企业经历了一个从学习外国先进管理经验到发展壮大,现在又到了一个剧烈竞争的过程。随着互联网基础特别是4G网络建设的加快,软件技术已经实现跨平台发展,从简单的运营管理逐步延伸到运营和服务一体化。软件的应用环境,从单个PC端,发展到了移动互联网的平板电脑和手机端,物联网、云计算等更多的跨平台的技术出现跨越式增长。企业用户对软件的设计要求回归理性,更加注重实用性,这促使产品由技术驱动向业务驱动回归。企业怎样利用自身优势紧紧跟随产业升级的步伐进行自我战略转型升级成为现阶段刻不容缓的任务,因此研究国内企业战略升级与转型到了一个非常要紧的阶段,然而目前我们的企业战略转型研究发展才刚刚起步,基本都是学习和借鉴国外的研究成果来分析国内的问题,特别是在问题研究方面更是如此。本文立足于Z公司战略转型具体的案例,将学界经典的战略转型理论与Z公司的具体实情和管理实践相结合,试图找出Z公司转型战略的可行性,并结合对案例Z公司的内外环境的分析,给出案例Z公司由以产品为核心向以服务提供为核心战略转型的具体实施建议。本文首先介绍了研究的背景和意义；其次,梳理了与公司战略转型相关的理论知识,做了相关的文献综述；第三,说明了Z公司的总体情况和经营的现状,做了相关的能力分析和SWOT分析,简要介绍了Z公司进行战略转型的原因；第四,进行了Z公司战略转型对策分析,做了宏观环境分析,在此基础上提出了Z公司战略转型应实施的对策并进行分析；最后,对全文进行总结并对未来的发展和研究进行了展望。希望能给与正在准备实施战略转型的IT公司有所借鉴。
【关键词】：IT 服务业 战略转型
【学位授予单位】：北京化工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272;F49
【目录】：

• 学位论文数据集3-4
• 摘要4-6
• abstract6-12
• 第一章 绪论12-16
• 1.1 研究背景12-13
• 1.2 研究的价值13
• 1.3 研究思路13-14
• 1.4 研究方法和主要内容14-16
• 1.4.1 论文研究方法14-15
• 1.4.2 论文的主要内容15-16
• 第二章 战略转型相关理论综述16-22
• 2.1 国外战略转型相关理论综述16-17
• 2.2 国内战略转型相关理论综述17-18
• 2.3 战略转型的主要类型18-19
• 2.3.1 “循序渐进的转型”与“变革彻底的转型”18
• 2.3.2 “提前预见型转型”与“被动型转型”18-19
• 2.4 战略转型的动因19-21
• 2.4.1 战略转型的外部动因19-20
• 2.4.2 战略转型的内部动因20-21
• 本章小结21-22
• 第三章 Z公司经营现状与经营环境分析22-36
• 3.1 Z公司运营现状22-24
• 3.1.1 Z公司基本情况介绍22
• 3.1.2 Z公司的组织构架介绍22-23
• 3.1.3 Z公司人员构架23-24
• 3.2 Z公司的发展历程24-25
• 3.2.1 Z公司的创业期24
• 3.2.2 Z公司的发展期24
• 3.2.3 Z公司的成熟期24-25
• 3.2.4 Z公司的瓶颈期25
• 3.3 Z公司所处的宏观环境25-27
• 3.3.1 政策环境26
• 3.3.2 经济环境26
• 3.3.3 社会环境26-27
• 3.3.4 技术环境27
• 3.4 行业的现状及发展趋势27-28
• 3.4.1 运用于美业机构的软件的兴起和发展27-28
• 3.4.2 运用于美业机构的软件的所面临的新市场环境28
• 3.5 Z公司内部环境分析28-34
• 3.5.1 Z公司管理能力分析28-31
• 3.5.2 Z公司内部资源分析31-33
• 3.5.3 Z公司SWOT分析33-34
• 3.6 Z公司转型的必要性34-36
• 3.6.1 转型是Z公司市场状态决定的35
• 3.6.2 公司的员工有转型的愿景35
• 3.6.3 公司的盈利模式导致公司有转型的需要35-36
• 第四章 Z公司战略转型策略与实现途径36-46
• 4.1 组织结构的变革37-39
• 4.1.1 打造以服务为核心业务的Z公司组织构架37-38
• 4.1.2 调整董事会结构,建立完善的股权制度38-39
• 4.2 目标市场的调整39-40
• 4.3 人力资源发展战略调整40-43
• 4.4 运营风格及企业文化的调整43-46
• 4.4.1. 构建Z公司的知识共享系统,形成公司智慧库43-44
• 4.4.2. 加强领导能力建设44-46
• 第五章 结论46-48
• 参考文献48-50
• 致谢50-51
• 作者和导师介绍51-52
• 附件52-53

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本文编号：799920