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论会计在企业管理中职能的转变

发布时间:2016-11-01 21:05

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论会计在企业管理中职能的转变

发布日期: 2013-12-06 发布:  

  2013年33期目录       本期共收录文章20篇

  [摘 要]近年来,随着社会的进步和经济的全球化,我国企业不断发展、管理水平逐渐提高。在日益严峻的市场经济竞争下,企业管理体制改革越来越受到企业的高度重视。其中,会计作为企业管理工作的重要内容之一,其职能的发挥也面临着新的挑战。就目前现状来看,会计在我国企业管理中的职能并不完善,难以适应社会经济和现代企业的发展,迫切需要在结合经济环境和企业建设要求的基础上,实现会计职能向管理型的转变。本文阐述了会计在企业管理中的基本职能以及目前我国企业管理中会计职能的局限性,分析了会计在企业管理中职能转变的意义和可行性,并针对会计在企业管理中职能转变的具体实施提出了战略对策。
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  [关键词]企业管理;会计职能;转变;实践
  [中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432(2013)33-0066-02
  作为经济管理功能的重要组成部分,会计职能主要是对企业经济活动所进行的核算和监督,直接关系到企业经营过程中的经济活动开展,影响着企业经济效益水平的提高。目前,我国正处于社会转型期,市场经济体制改革的深化对企业管理水平提出了新的要求,会计职能的转变也成了企业经济管理改革的必然要求。目前,我国会计在企业管理中职能存在着很大局限,严重制约着企业的建设发展,会计职能转变势在必行。对此,本文主要从以下几个方面进行了研究和探讨。
  1 会计在企业管理中的基本职能
  会计职能作为经济管理的重要功能,是对企业经济活动情况的综合、连续、系统地反映和记录。在具体实施过程中,会计部门通过对企业经济活动的预测、计划、决策、分析和监督,来实现对经济活动的有效控制,使得企业经营的顺利开展建立在规定的目标和一定的原则的基础上。就我国企业目前现行的会计管理体制来看,会计在企业管理中的基本职能主要包括反映职能、监督职能和决策职能。会计工作所反映的是企业运营中真实有效的经济活动状况,是企业考核的依据。在反映过程中,会计工作的实施在很大程度上对企业经济问题起到了监督作用。同时,会计工作所提供的有效资料是企业取得最大经济效益的基础,也是企业作出正确决策的前提。在实际实施过程中,会计在企业管理中通过反映、监督、决策等职能的发挥,影响着企业的建设和发展,是企业管理的核心。
  2 会计在企业管理中职能的局限性
  在经济快速发展的今天,经济体制的改革使得市场竞争压力日益增大,给企业的生存和发展带来了严峻的考验。这就需要各企业必须深化管理体制改革,不断提高企业的综合竞争力。其中,财务会计作为企业经营管理的核心内容之一,直接关系到企业的经济效益,逐渐成为了企业管理研究的重中之重。但就目前现状来看,我国企业传统的会计工作主要包括记录、计量和报告等内容,鲜有涉及对企业经济活动的分析管理,很难适应现代市场经济条件下企业对会计职能的要,阻碍着企业的可持续发展。在现代经济时代,会计在企业管理中职能的局限性表现在会计职能不能满足现代经济和企业发展的需要,会计职能呈现出弱化趋势、功能有效性低以及会计管理体制不健全、阻碍职能发挥。这主要是由于企业内部组织机构不健全、相关会计政策不完善、会计工作人员业务素质差等原因造成的。
  3 会计在企业管理中职能转变的可行性
  作为世界上最大的发展中国家,在经济全球化发展的新时期,我国社会主义现代化建设进程的加快,各行业企业发展的重要性也更为突出。社会和经济的进步要求企业必须建立完善的经济管理体系,实施有效的会计管理,以满足现代经济发展需要。但受我国会计在企业管理中职能局限性的影响,传统的会计职能存在着诸多的漏洞,迫切需要转变工作思路。就会计在企业管理中职能转变的可行性来看,可以从以下两个方面进行分析。
  3.1 会计在企业管理中职能转变的意义
  随着市场经济的发展,企业会计核算和监督功能已逐渐成为企业管理的重要内容,是企业经营决策的重要依据和基础。为适应社会经济环境的变化,企业管理水平的提高要求必须转变企业会计职能,以促进企业在市场竞争环境下的持续快速发展。因此,会计在企业管理中职能的转变有着重要的意义。主要表现在会计在企业管理中职能的转变有利于为企业经营决策提供需要的有效会计资料,促进资源的合理分配和生产经营各环节关系的协调,以及企业各项生产经营业务控制全面性和有效性的实现。
  3.2 会计在企业管理中职能转变的必要性
  3.2.1 会计工作重心转变的要求
  在传统模式下,会计工作人员没有时间和精力参与管理。网络信息技术的发展使得会计工作的效率和准确性大大提高,企业可以随时根据环境的变化做出统一、迅速的整体行动和应变策略。
  3.2.2 经济社会发展的要求
  在社会主义市场经济体制下,企业核算和管理成为了企业经营的关键,这就要求必须积极寻求本企业的成本优势,提高企业的竞争地位。会计职能的发挥对于促进企业经营监督有着重要的作用,能够有效满足现代社会经济发展对企业管理的要求。
  3.2.3 企业价值观念和整体管理观念更新的要求
  价值观念是企业文化的核心内容,其确立和创造要求管理会计的职能更多地考虑到人的因素,以适应战略管理所需要的文化氛围,有效地实现其过程控制。
  3.2.4 企业的会计机构配置现状的要求
  目前,我国许多企业的会计管理已较为完善,但机构设置并不健全。传统的会计职能存在的局限性使得企业经济活动的管理面临着很大的困难,会计在企业管理中职能的转变是企业建设的根本要求。
  4 会计在企业管理中职能转变的实践分析
  自改革开放以来,我国社会经济的巨大发展变化给各行各业的发展造成了极大的影响。会计作为企业的重要职能部门之一,其职能的发挥在企业生产、管理、销售和服务等各个方面的作用日益突出。在充分认识到我国目前传统会计在企业管理中职能的局限性和转变的重要性的基础上,会计在企业管理中职能转变的具体实施逐渐成为企业管理改革研究的重大课题。对此,本文针对会计在企业管理中职能转变的方式,从以下几个方面进行了战略分析。   4.1 充分发挥会计传统职能
  企业会计传统的基本职能主要包括反映职能、监督职能和决策职能,其有效实施在企业运营过程中有着重要的意义,也是会计工作的内容。在企业管理会计职能转变的过程中,必须充分继承发挥会计传统职能,并以此为依据,对会计在企业管理中职能转变的方向进行深入探索。
  4.2 重视会计控制职能的发挥
  会计控制职能的发挥是企业财务管理的核心功能,会计在企业管理中职能的转变也必须将控制职能作为重中之重。这就要求企业会计部门制作较为系统和完善的会计报告,事先控制企业的风险。同时,,根据准确的评价数据分析,及时纠正和修订不合实际的控制指标,有效控制企业的经济活动。此外,要重视对分解落实指标的考核,总结经验,形成对下期工作的指导理论,从整体上对企业经营活动进行控制管理。
  4.3 加强对会计决策职能的创新
  会计在企业管理中职能的转变要求必须积极当好企业领导的参谋和助手,提高会计在企业管理中的地位。这就需要会计充分利用会计信息资源,分析企业当前在资金运作和使用中存在的管理漏洞。分析预测新项目、新决策给企业将要带来的利益,从而给企业管理当局提供其决策方案的取舍依据。同时,要以赢利为目的、向企业管理当局提出切实可行的理财思路、及时向企业管理当局报告企业财务运行的状况,广泛宣传会计工作的重要性,以及会计在企业管理中的作用,提高企业管理当局与企业职工对会计工作的重要性的认识。
  4.4 提高会计工作人员的素质水平
  会计工作人员的素质水平直接关系到会计工作实施的质量,影响着会计职能的发挥。这就要求必须进一步丰富和完善会计人员的知识,需要会计人员在具备丰富的专业知识的同时,准确的进行财务核算。此外,还要求会计人员应具有一定的税务知识和财务分析能力,从而准确核算、精准纳税、正确分析,并不断完善对会计人员的激励机制。
  4.5 严格遵守会计相关法律法规
  任何企业进行经营活动,都必须严格遵守行业法规和各项经济政策。企业会计工作人员要加强自身业务能力、廉价自律,还要勇于与破坏国家财产的犯罪行为做斗争,必须按照有关规定制度,及时在相应账册和会计资料上对财务收支状况进行全面、系统和连续的记录。维护财经纪律,按期举行资金结算及财务的清查工作,以便及时发现问题,保证货币资金链的畅通无阻,降低财产物资损毁,浪费和丢失现象的发生概率,确保企业资产的安全与完整。
  5 结 论
  会计管理是企业管理的核心内容之一,也是企业内部控制的关键。在现代企业竞争中,会计职能的发挥对于企业发展有着不容忽视的作用。但就目前现状来看,我国会计在企业管理中职能的局限性限制了企业竞争力水平的提高。这就要求必须采取有效措施,从根本上转变会计职能,推进会计在企业管理中职能向管理型方向发展,以适应社会进步的需要,从而实现企业经济效益的最大化,推动市场经济的发展。
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