“博世汽车多媒体”市场竞争战略研究
本文关键词:“博世汽车多媒体”市场竞争战略研究,由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】:目前中国汽车零部件产业正处于一个发展的关键时期,而汽车多媒体市场是汽车零部件市场中发展速度较快的细分市场之一。处于汽车多媒体行业中的博世汽车多媒体事业部(简称“博世汽车多媒体”)也迎来了新的发展机遇和挑战。本文从“博世汽车多媒体”的实际出发,以市场竞争战略理论为基础,充分利用PEST分析、波特五力模型、SWOT分析等战略分析工具,从“博世汽车多媒体”的内、外两方面分析了其外部宏观环境、行业环境以及自身的内部条件,揭示了“博世汽车多媒体”外部面临的机遇和挑战,以及它内部所拥有的优劣势。在对现行的差异化战略和目标集中战略进行分析的基础上找出其不足之处,分析原因并提出了相应的改善措施。具体措施包括:(1)市场细分,多品牌、多产品层次战略;(2)加强成本优化战略;(3)完善低成本分销系统及发展售后维修市场;(4)开发新产品,引导消费者;(5)积极占领并扩大补缺市场。
【关键词】:“博世汽车多媒体” 市场竞争战略 实施成果 原因分析 改善措施
【学位授予单位】:苏州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F271;F426.471
【目录】:
- 中文摘要4-5
- Abstract5-9
- 第一章 绪论9-16
- 1.1 本论文的研究背景、意义及目的9-11
- 1.1.1 研究背景9-10
- 1.1.2 研究的意义及目的10-11
- 1.2 本论文的研究方法及思路11-12
- 1.2.1 研究方法11-12
- 1.2.2 研究思路12
- 1.3 本论文的基本结构及创新点12-16
- 1.3.1 基本结构12-15
- 1.3.2 创新点15-16
- 第二章 相关理论基础及文献综述16-28
- 2.1 相关理论基础16-24
- 2.1.1 竞争战略理论的提出16-17
- 2.1.2 竞争战略理论的发展过程17-21
- 2.1.3 竞争战略理论的核心内容21-24
- 2.2 文献综述24-28
- 2.2.1 20世纪的相关研究概况24-25
- 2.2.2 21世纪以来的研究成果25-26
- 2.2.3 小结26-28
- 第三章 “博世汽车多媒体”市场竞争战略现状及实施成果28-41
- 3.1 “博世汽车多媒体”的背景及介绍28-31
- 3.1.1 “博世汽车多媒体”的背景28-29
- 3.1.2 “博世汽车多媒体”的简介29-31
- 3.2 “博世汽车多媒体”目标市场定位31-32
- 3.3 “博世汽车多媒体”现行市场竞争战略32-38
- 3.3.1 差异化战略32-35
- 3.3.2 目标集中战略35-38
- 3.4 现有市场竞争战略的实施成果38-41
- 3.4.1 差异化战略的实施成果38-39
- 3.4.2 目标集中战略的实施成果39-41
- 第四章 “博世汽车多媒体”市场竞争战略存在的问题及原因41-49
- 4.1 现有市场竞争战略中存在的问题41-46
- 4.1.1 两大战略失衡42
- 4.1.2 两大战略在实施中的协调性有待加强42-43
- 4.1.3 静态的广度市场细分影响差异化战略的实施43
- 4.1.4 忽略成本领先战略影响整体竞争战略实施效果43-44
- 4.1.5 新产品定位及战略不清44
- 4.1.6 补缺市场竞争战略实施力度不够44-46
- 4.2 竞争战略中存在问题的原因分析46-49
- 4.2.1 现有战略与行业所处生命周期阶段存在脱节46-47
- 4.2.2 现有战略与部分市场需求不匹配47
- 4.2.3 内部沟通机制不健全47-49
- 第五章 “博世汽车多媒体”现有市场竞争战略的改善措施49-65
- 5.1 完善现有市场竞争战略的基本理念49-60
- 5.1.1 战略需随外部宏观环境的变化作出调整49-54
- 5.1.2 战略需与行业竞争态势相匹配54-57
- 5.1.3 战略需与本企业自身情况相符合57-60
- 5.2 完善现有市场竞争战略的策略建议60-64
- 5.2.1 市场细分,,多品牌/多产品层次战略61-62
- 5.2.2 加强成本优化战略62
- 5.2.3 完善低成本分销系统及发展售后维修市场62-63
- 5.2.4 开发新产品,引导消费者63
- 5.2.5 积极占领并扩大补缺市场63-64
- 5.3 小结64-65
- 第六章 研究结论及展望65-67
- 6.1 本论文的研究结论65-66
- 6.2 本论文研究可能存在的不足66
- 6.3 本论文进一步研究的展望66-67
- 主要参考文献67-69
- 攻读硕士学位期间公开发表的论文69-70
- 致谢70-71
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