活动不交叉条件下施工企业活动项目化指数模型构建及实证研究
发布时间:2021-09-29 02:12
在具有易变性、不确定性、复杂性、模糊性的项目环境新常态下,我国项目的实践发展已位居世界前列,我们对项目的理论发展要求也越来越高。施工企业是典型的项目导向型企业,在激烈的市场竞争环境下面临着巨大的压力,项目化管理理念作为先进的管理方式随之引人。然而,我国项目化管理的发展水平不均衡,且缺乏量化工具来衡量各职能部门项目化管理的应用水平。因此,本论文以施工企业基本部门为研究对象,探索性地构建了项目化指数模型及项目化成熟度矩阵。本论文的研究工作主要从以下四个方面展开:一是,通过相关文献研究以及专家访谈,确立了包含两个因子,共12个指标的评价体系,并通过专家两两对比的专家打分方式,进行权重的计算。二是,以两因子乘积的形式构建了活动不交叉条件下的活动项目化指数模型,并以施工企业基本部门为例,通过问卷调查的方式,获得原始数据,进行各部门活动项目化指数的计算,为各部门项目化程度的确定提供依据。三是,通过对各因子及项目化指数的计算结果进行聚类分析,实现各部门间项目化程度以及单个活动间项目化程度的横向对比。四是,提出项目化成熟度理念,依据聚类分析的结果,构建基于波士顿矩阵的项目化成熟度矩阵,分析施工企业各基...
【文章来源】:云南大学云南省 211工程院校
【文章页数】:71 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
仪洛ee2017年建筑业相关增长曲幼资料来源:由国家统计局,《中国统计年鉴2007ee2018年》,中国统计出版整理得到
?1.3.3研究框架??本文的研宄框架如图1.2所示。??厂?丨文:研;J?|????1??V??? ̄?1?j?理??産性研究|?1?|驅*?|?|耐状|?|?麵的及意义?1??I?析???J??.??研究内容及方法的确定?i??I?基于活动的企业项目化管理内涵的分析?i????T? ̄ ̄?指标的选择?I?g??文献研究?丨??I???2??专家打分?.?施工企业活动项目化指数模型的构建一?|?¥??指数模型?丨???;析??g?——?权重的确定?|????,?项目化成熟度理念的提出?.??一.丨?1?—」?1??「??—-1?—???—???—?????—|???——?——?一■—?1??,?指数计算?问卷设计?.—??.??v?.?实??|????1???
图2.2施工企业组织系统??文献整理得到??部。项目部的工作任务是进行具体施工项目的管理,目部下设的各施工队来完成。??部门。基本部门的工作内容涉及了建筑产品生产的全目的实施,再到项目的竣工验收。其部门职责是保障项目部提提供物资及技术支持,在项目部运行项目的问题并提出改进建议。为项目创造有利的实施环境。门划分为八大类,即:招投标部、财务部、人力资源安全质量部、采购部、商务部。??部门。由总经理办公室、行政办公室、党委及下属的工会等组成。实际上常规部门针对一般企业通用。它处理企业成员的关系,调动企业成员积极性,是
本文编号:3412998
【文章来源】:云南大学云南省 211工程院校
【文章页数】:71 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
仪洛ee2017年建筑业相关增长曲幼资料来源:由国家统计局,《中国统计年鉴2007ee2018年》,中国统计出版整理得到
?1.3.3研究框架??本文的研宄框架如图1.2所示。??厂?丨文:研;J?|????1??V??? ̄?1?j?理??産性研究|?1?|驅*?|?|耐状|?|?麵的及意义?1??I?析???J??.??研究内容及方法的确定?i??I?基于活动的企业项目化管理内涵的分析?i????T? ̄ ̄?指标的选择?I?g??文献研究?丨??I???2??专家打分?.?施工企业活动项目化指数模型的构建一?|?¥??指数模型?丨???;析??g?——?权重的确定?|????,?项目化成熟度理念的提出?.??一.丨?1?—」?1??「??—-1?—???—???—?????—|???——?——?一■—?1??,?指数计算?问卷设计?.—??.??v?.?实??|????1???
图2.2施工企业组织系统??文献整理得到??部。项目部的工作任务是进行具体施工项目的管理,目部下设的各施工队来完成。??部门。基本部门的工作内容涉及了建筑产品生产的全目的实施,再到项目的竣工验收。其部门职责是保障项目部提提供物资及技术支持,在项目部运行项目的问题并提出改进建议。为项目创造有利的实施环境。门划分为八大类,即:招投标部、财务部、人力资源安全质量部、采购部、商务部。??部门。由总经理办公室、行政办公室、党委及下属的工会等组成。实际上常规部门针对一般企业通用。它处理企业成员的关系,调动企业成员积极性,是
本文编号:3412998
本文链接:https://www.wllwen.com/qiyeguanlilunwen/3412998.html