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大船集团产品项目采购管理改善研究

发布时间:2021-12-02 06:56
  船舶及海洋工程产品项目管理是通过管理过程中对项目成本、项目进度及质量的控制,从而实现提高项目施工质量、按计划完成施工任务、并能有效减少项目支出的要求。项目是否能按照技术规范要求、在预算指标范围内、并且按时完成,与业主投资收益有直接关系。因此通过对项目实施有效的管理,使结果达到项目既定的目标,最终才可以提高船舶及海洋工程项目的整体效益。在项目管理中,项目采购部门是项目资金的最大使用者,采购管理也表现出越来越明显的作用,采购已经不单单作为公司或部门正常性的工作和独立的职能,演变成一种综合性的管理活动,且和企业自身的战略决策息息相关。在项目管理过程中,采购管理的作用非常突出,基本从项目开始到项目结束均伴随有项目物资的采购,所以在项目管理中的作用举足轻重,在项目成本管理活动中,采购的效率和成效扮演着重要的角色,直接影响着项目的进度及成败。本文在运用采购管理、供应链管理等理论的基础上,通过对大船集团产品项目采购管理现状进行深入探讨解析,从如何提高公司的核心竞争力,并且最大限度的降低项目采购成本以及项目总成本的目的出发,分析指出了大船集团产品项目采购管理中的问题,得出在产品项目采购管理规章制度方面... 

【文章来源】:大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:62 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

大船集团产品项目采购管理改善研究


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【参考文献】:
期刊论文
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[5]采购管理在海洋工程船项目中的发展应用[J]. 伍凤萍.  广东造船. 2012(03)
[6]如何做成功的项目管理[J]. 王颖.  合作经济与科技. 2011(20)
[7]基于遗传算法的配送车辆调度优化研究[J]. 徐哲.  中国产业. 2010(12)
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[9]基于不对称需求信息的供应链协调定价[J]. 周永务,杨善林.  系统工程学报. 2006(06)
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博士论文
[1]基于多Agent的敏捷供应链的若干问题研究[D]. 胡华梁.浙江大学 2005

硕士论文
[1]DSIC生产准备管理流程优化研究[D]. 辛运庆.大连理工大学 2012
[2]JD立体库项目采购管理研究[D]. 王建宇.吉林大学 2010
[3]基于模糊算法的制造企业供应商评估系统研究与开发[D]. 周路鸣.武汉理工大学 2005



本文编号:3527954

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