CI公司电子产品在多哥的营销策略研究

发布时间：2022-01-16 17:47

　　经济的快速发展,使人们对于快消品的需求日益增长,技术的革新与飞跃让生活变得便利化、电子化、智能化。因电子产品的更新换代周期随科技的进步而越来越短,而消费者对于新产品的追逐从未改变,谁能在最短时间内生产出最有吸引力符合消费者逐新心理的产品,将站在行业的制高点,迅速成为该领域的领头羊。而且,非洲国家处于发展阶段,电子产业具有非常巨大的市场前景,然而非洲落后的技术基础与浅薄的起点决定它和中国及欧美等国家实力相差悬殊,在今后有一段需要极速追赶的长路要去走。因此,我们要充分认识到,非洲国家的电子产品行业还处于初级起步阶段,虽然在向更高级阶段奋进的过程充满艰辛和未知,但我们可以明确地看到,电子产业行业将在多哥成为朝阳产业,并推动国家的电子化、现代化进程。在这种大的经济背景下研究西非多哥CI公司电子产品在营销策略具备以下意义:通过研究产品组合、渠道模式、市场定价、宣传策略等多角度对CI公司的电子产品在多哥的营销策略提供参考依据。而几乎所有的电子产品企业对于上述参考依据是普遍渴求的,本文将给这些企业提供合理的理论指导和参考方案。本课题主要采取STP分析、SWOT分析和BCG矩阵分析三种方法,深入剖析C... 

【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

CI公司组织架构图

华南理工大学硕士学位论文而且，分销可以把整套的产品和服务带给消费者，但是同时这也带来了一些问题。C公司需要结合以下几点来选择渠道：（1）选择适合的商铺也就是销售商。为了节约成本，企业必须选择一个好的销售商，才可以让产品保证质量、配送及时。好的销售商，可以完成起亚大批量的销售额降低企业的营销风险。（2）网络化渠道。传统的销售模式，在当今科技发展的时代下，容易错失客户也容易产生沟通成本。所以，CI公司可以大力增加网络营销，借助互联网电子商务来销售电子产品，拓展销售渠道。CI 公司渠道示意现状（见图 2-4 CI 公司渠道示意图）

第三章 CI 公司营销环境分析总体上购买者的议价能力弱，但伴随着市场竞争更加充分、互联网的发展，未的议价能力会继续不断增强。需求环境分析市场环境分析包括需求分析，任何公司，都是要考虑自己的产品是不是能够被，也就是说客户是不是有这样的需求，而且要知道这种需求是多大，因为只有，一个公司的产品才有可能卖得出去，从而公司本身才有盈利。CI公司通过两需求分析，一是对本公司产品每年在市场的占有率来分析消费者对产品的需求过问卷调查的形式来分析和总结公司电子产品的市场需求环境。本小节主要介查方式。CI 公司产品 2014 年-2017 年在市场的占有率见图 3-1。

【参考文献】：
期刊论文
[1]基于消费者行为的网络营销策略分析[J]. 王丽明.  科技广场. 2012(02)
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[4]论客户的细分与营销对策[J]. 濮潇丽.  现代商业. 2009(30)
[5]构建顾客满意的服务营销战略[J]. 张文利.  广播电视大学学报(哲学社会科学版). 2008(02)
[6]企业营销模式分类比较分析[J]. 黄体鸿.  理论月刊. 2008(05)
[7]浅论4P+4C的营销组合[J]. 吴光敏.  经济问题. 2004(05)

硕士论文
[1]北京宽洋公司电子产品营销策略研究[D]. 赵昕.吉林大学 2012
[2]基于精准营销的顾客沟通研究[D]. 吴海环.武汉理工大学 2008



本文编号：3593143