LL公司研发人员激励体系的改进研究
发布时间：2022-10-08 10:12
LL公司是一家从事智慧城市建设的公司,是一家典型的技术密集的企业。最近几年,企业在逐步扩大市场份额的过程当中,也随之出现了人力资源管理层面的不足。尤其是公司的激励政策落实不到位,在相当大的程度上挫伤了研发人员的工作积极性,同时也降低了研发人员的工作满意度。所以,从企业的角度出发,务必要重视对内部员工的激励,构建行之有效的研发人员激励政策。首先,本文在充分研究国内外激励文献的基础之上,又进一步论述了研发人员的定义以及有关的激励原理,为本篇论文提供必要的理论支持。其次,论文重点研究了LL公司研发人员的激励状况,调查分析之后提出LL企业目前的激励政策存在很大的问题:包括激励方式缺乏多样化、科研人员的地位比较低下、职业生涯规划不足、绩效考核内容过于欠缺等。为了了解LL公司的研发人员的需求,论文采用问卷调查的研究方法,对该公司研发人员激励要素的满意程度进行了调查,不满意程度较高的有薪酬、福利、奖金、职业生涯、培训。从三个角度总结和概括LL企业科研人员激励政策出现的不足之处。最后,论文将理论充分运用到实践当中,针对LL企业的激励现状,做到具体问题具体分析,并提出了与之相匹配的激励措施,制定完善的激...
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 研究思路和方法
1.5 研究内容和框架
第二章 相关理论的研究
2.1 研发人员及其工作特征
2.2 激励的概念和作用
2.2.1 激励的概念
2.2.2 激励的作用
2.2.3 激励体系的概念
2.3 激励的理论
2.3.1 需要层次理论
2.3.2 双因素理论
2.3.3 期望理论
2.3.4 成就动机理论
2.3.5 公平理论
第三章 LL公司研发人员激励体系的现状和存在问题
3.1 LL公司介绍
3.1.1 公司概况
3.1.2 研发人员现状
3.2 LL公司研发人员激励体系的现状
3.2.1 薪酬激励现状
3.2.2 福利激励现状
3.2.3 荣誉激励现状
3.3 LL公司研发人员激励体系的现状调查
3.3.1 问卷调查的目的
3.3.2 调查问卷的设计
3.3.3 问卷调查的实施
3.3.4 问卷调查的结果分析
3.4 LL公司研发人员激励体系存在的问题
3.4.1 薪酬福利激励性不足
3.4.2 职业发展机制不健全
3.4.3 激励手段单一
3.5 LL公司研发人员激励体系存在问题的原因
3.5.1 缺乏科学的理论和方法指导
3.5.2 企业文化的导向作用不够
第四章 LL公司研发人员激励体系的改进方案
4.1 LL公司研发人员激励体系改进的原则
4.2 LL公司研发人员薪酬的改进
4.2.1 薪酬模式的选择
4.2.2 薪酬结构的改进
4.2.3 探索员工持股计划
4.3 LL公司研发人员职业发展机制的改进
4.3.1 职业生涯的规划
4.3.2 培训体系的改进
4.3.3 工作内容的改进
4.4 LL公司研发人员多种激励方法的设计
4.4.1 增进情感沟通
4.4.2 建立和谐人际关系
4.4.3 分享决策权力
4.5 LL公司研发人员激励体系改进后的对比分析
第五章 LL公司研发人员激励体系改进的保障措施
5.1 组织保障
5.2 制度保障
5.3 文化保障
5.4 资金保障
第六章 结论
6.1 主要结论
6.2 研究不足
附录
参考文献
致谢
作者简介
【参考文献】：
期刊论文
[1]从双因素理论看“90后”员工的激励管理[J]. 段芳娥. 中国市场. 2014(18)
[2]扁平化结构下一线员工激励方式的转变[J]. 董俭. 中国人力资源开发. 2012(08)
[3]基于员工满意度的企业员工流失原因浅析[J]. 李青. 商场现代化. 2012(01)
[4]从人力资源成本角度探析民营企业员工流失问题[J]. 洪嘉靖. 现代商业. 2011(36)
[5]浅析知识型员工流失风险管理[J]. 王新平. 黑龙江科技信息. 2011(34)
[6]企业实施非货币性职工薪酬问题的探讨——从双因素理论和需求层次理论的视角[J]. 陈沛然,黄元兵,林晨. 商业经济. 2011(17)
[7]如何运用心理学理论提高员工的工作积极性[J]. 王东霞. 经济导刊. 2011(08)
[8]企业知识员工流失的博弈分析[J]. 宋文君. 科技和产业. 2011(07)
[9]浅谈企业知识型员工流失成因及对策[J]. 钱瑞群. 赤峰学院学报(科学教育版). 2011(05)
[10]内在激励对企业外在激励供给策略的影响研究[J]. 闫威,邓鸿. 管理评论. 2011(05)
本文编号：3687525
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 研究思路和方法
1.5 研究内容和框架
第二章 相关理论的研究
2.1 研发人员及其工作特征
2.2 激励的概念和作用
2.2.1 激励的概念
2.2.2 激励的作用
2.2.3 激励体系的概念
2.3 激励的理论
2.3.1 需要层次理论
2.3.2 双因素理论
2.3.3 期望理论
2.3.4 成就动机理论
2.3.5 公平理论
第三章 LL公司研发人员激励体系的现状和存在问题
3.1 LL公司介绍
3.1.1 公司概况
3.1.2 研发人员现状
3.2 LL公司研发人员激励体系的现状
3.2.1 薪酬激励现状
3.2.2 福利激励现状
3.2.3 荣誉激励现状
3.3 LL公司研发人员激励体系的现状调查
3.3.1 问卷调查的目的
3.3.2 调查问卷的设计
3.3.3 问卷调查的实施
3.3.4 问卷调查的结果分析
3.4 LL公司研发人员激励体系存在的问题
3.4.1 薪酬福利激励性不足
3.4.2 职业发展机制不健全
3.4.3 激励手段单一
3.5 LL公司研发人员激励体系存在问题的原因
3.5.1 缺乏科学的理论和方法指导
3.5.2 企业文化的导向作用不够
第四章 LL公司研发人员激励体系的改进方案
4.1 LL公司研发人员激励体系改进的原则
4.2 LL公司研发人员薪酬的改进
4.2.1 薪酬模式的选择
4.2.2 薪酬结构的改进
4.2.3 探索员工持股计划
4.3 LL公司研发人员职业发展机制的改进
4.3.1 职业生涯的规划
4.3.2 培训体系的改进
4.3.3 工作内容的改进
4.4 LL公司研发人员多种激励方法的设计
4.4.1 增进情感沟通
4.4.2 建立和谐人际关系
4.4.3 分享决策权力
4.5 LL公司研发人员激励体系改进后的对比分析
第五章 LL公司研发人员激励体系改进的保障措施
5.1 组织保障
5.2 制度保障
5.3 文化保障
5.4 资金保障
第六章 结论
6.1 主要结论
6.2 研究不足
附录
参考文献
致谢
作者简介
【参考文献】：
期刊论文
[1]从双因素理论看“90后”员工的激励管理[J]. 段芳娥. 中国市场. 2014(18)
[2]扁平化结构下一线员工激励方式的转变[J]. 董俭. 中国人力资源开发. 2012(08)
[3]基于员工满意度的企业员工流失原因浅析[J]. 李青. 商场现代化. 2012(01)
[4]从人力资源成本角度探析民营企业员工流失问题[J]. 洪嘉靖. 现代商业. 2011(36)
[5]浅析知识型员工流失风险管理[J]. 王新平. 黑龙江科技信息. 2011(34)
[6]企业实施非货币性职工薪酬问题的探讨——从双因素理论和需求层次理论的视角[J]. 陈沛然,黄元兵,林晨. 商业经济. 2011(17)
[7]如何运用心理学理论提高员工的工作积极性[J]. 王东霞. 经济导刊. 2011(08)
[8]企业知识员工流失的博弈分析[J]. 宋文君. 科技和产业. 2011(07)
[9]浅谈企业知识型员工流失成因及对策[J]. 钱瑞群. 赤峰学院学报(科学教育版). 2011(05)
[10]内在激励对企业外在激励供给策略的影响研究[J]. 闫威,邓鸿. 管理评论. 2011(05)
本文编号：3687525
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