纺织制造企业YD集团发展战略研究

发布时间：2023-03-09 07:30

　　随着经济全球化的发展,我国的加工贸易不断发展壮大,出口加工型服饰制造企业也逐渐成为中国对外贸易发展的重要组成部分。但许多纺织制造企业依赖外贸加工订单,通过为别国的服装品牌做来料和来样加工,大批量生产订单以获得利润。近年来,国际贸易市场动荡加剧,全球经济增速缓慢、需求疲软、贸易摩擦常态化。同时,受2020年以来的新冠肺炎疫情影响,国际市场低迷,纺织服装的常规产品订单推迟和取消现象较为严重,国内诸多纺织制造企业遭遇海外客户退单、弃货,新增订单缓慢恢复,前景不明朗。总之,纺织制造企业面临的压力和挑战越来越大,制定行之有效的发展战略非常必要。本文以YD集团为研究对象,通过对企业发展战略的研究,旨在促进企业从附加值低的生产环节向高附加值的生产环节迈进,实现产业升级和企业的高利润可持续发展,为我国纺织制造企业的高质量发展提供参考和借鉴。本文在研究中,运用案文献研究法、定性和定量分析法,以YD集团为例,对企业进行全方位的探讨和研究,通过查阅纺织制造企业发展战略的相关资料,将数据资料进行整合归纳,为提出合理化的战略建议奠定基础。再通过与YD集团内部管理人员及工作人员进行交流,对企业的影响因素重要性进行...

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与问题
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究问题
    1.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 研究述评
    1.4 研究内容与方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
2 概念界定与理论基础
    2.1 企业发展战略概念
    2.2 理论基础
        2.2.1 PEST分析法
        2.2.2 波特五力模型
        2.2.3 SWOT分析法
3 YD集团战略环境分析
    3.1 YD集团外部环境分析
        3.1.1 宏观环境分析
        3.1.2 行业环境分析
    3.2 YD集团发展内部环境分析
        3.2.1 企业概况与业务现状分析
        3.2.2 企业资源分析
        3.2.3 企业能力分析
    3.3 YD集团SWOT分析
        3.3.1 内部优势、劣势分析
        3.3.2 外部机遇、威胁分析
4 YD集团发展战略选择与确定
    4.1 YD集团发展战略选择模型构建
        4.1.1 影响因素构建
        4.1.2 影响因素评价
        4.1.3 战略选择模型
    4.2 YD集团发展战略选择
        4.2.1 影响因素评价
        4.2.2 发展战略选择
    4.3 YD集团发展战略确定
        4.3.1 YD集团使命、愿景与目标
        4.3.2 发展战略确定
5 YD集团发展战略实施与保障
    5.1 YD集团发展战略的实施
        5.1.1 推进企业创新转型
        5.1.2 优化企业产业组合
        5.1.3 引进技术创新人才
        5.1.4 优化企业营销策略
        5.1.5 寻求优势供给市场
    5.2 战略实施的保障措施
        5.2.1 创新驱动保障
        5.2.2 品牌建设保障
        5.2.3 人力资源保障
        5.2.4 管理制度保障
        5.2.5 财务管理保障
6 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
参考文献
附录 YD集团发展战略影响因素重要性评价调研
致谢



本文编号：3757982