DY车轮制造公司成本控制问题研究
发布时间：2023-05-18 01:03
目前,汽车零部件企业的行业竞争激烈,尤其是铝合金车轮生产行业是一个激烈的市场,竞争对手众多。在当前原材料价格持续升高,但客户却要求降价的情况下,铝合金车轮行业的利润率不断降低。如何满足客户要求,保证质量,同时获得较高的投资回报,保持市场竞争力,是企业必须面对的问题。成本控制是影响铝合金车轮行业竞争力的重要因素,所以,铝合金车轮企业迫切需要实施精益化的成本管理,加强对产品成本的控制,从而以尽可能低的资源消耗,创造更高的经济效益,推动企业的持续健康发展。本文发现并分析DY车轮制造公司(简称DY公司)成本控制问题,为其他企业在成本管理过程中提供可借鉴之处。本文以DY公司为研究对象,通过对DY公司的经济管理活动进行成本相关问题的分析研究,参考作业成本和目标成本法,以及标准成本法等相关控制方法,结合DY公司自身的实际情况,为其设计更加有针对性和可行性的成本优化方案。首先对本文研究铝合金车轮行业的成本管理的背景和意义进行介绍,对我国和其他国家关于企业成本控制的研究成果进行梳理,阐述了研究的意义、思路等。接着,概述了成本控制的概念、方法以及相关联的理论,并概述了DY公司的简介、产品生产流程以及简述了...
【文章页数】：76 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景、目的和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 成本控制研究的重要性
1.2.2 成本控制理论研究
1.2.3 成本控制方法研究
1.2.4 汽车零部件行业成本控制研究现状
1.2.5 国内外研究述评
1.3 研究思路、内容、方法及创新点
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究内容
1.3.3 研究方法
1.3.4 创新点
1.4 本章小结
第二章 相关概念与理论基础
2.1 成本控制的概述
2.1.1 成本的概念
2.1.2 成本控制的概念
2.2 成本控制的相关理论
2.2.1 产品生命周期成本控制理论
2.2.2 目标成本控制理论
2.2.3 精益生产理论
2.3 成本控制的方法
2.3.1 目标成本法
2.3.2 标准成本法
2.3.3 作业成本法
2.3.4 方法比较
2.4 本章小结
第三章 DY车轮制造公司成本控制现状及问题分析
3.1 DY车轮制造公司概况
3.1.1 DY车轮制造公司简介
3.1.2 DY车轮制造公司的产品及生产流程
3.2 DY车轮制造公司成本控制现状
3.2.1 DY车轮制造公司成本控制概况
3.2.2 DY车轮制造公司成本核算现状
3.3 DY车轮制造公司成本控制问题及成因分析
3.3.1 设计环节的成本问题及成因分析
3.3.2 采购环节的成本问题及成因分析
3.3.3 生产环节的成本问题及成因分析
3.3.4 销售环节的成本问题及成因分析
3.4 本章小结
第四章 DY车轮制造公司成本控制优化方案的制定
4.1 设计环节的成本控制优化
4.1.1 规划设计阶段成本控制优化
4.1.2 技术试验阶段成本控制优化
4.2 采购环节的成本控制优化
4.2.1 目标、标准成本法在采购环节的应用
4.2.2 优化原材料的成本控制
4.3 生产环节的成本控制优化
4.3.1 存货成本控制优化
4.3.2 废料成本控制优化
4.4 销售环节的成本控制优化
4.4.1 成品运输和仓储的成本控制优化
4.4.2 应收账款管理优化
4.5 本章小结
第五章 DY车轮制造公司成本控制优化方案实施的保障
5.1 提高全员的成本管理意识
5.1.1 管理层的支持和推动
5.1.2 动员全员参与对公司成本管理的优化
5.2 健全成本优化的激励制度和减少员工离职率
5.2.1 建立与完善企业成本优化的激励制度
5.2.2 减少员工离职率
5.3 员工专业性和道德素质的培养
5.3.1 加强员工职业技能培训
5.3.2 加强员工道德素质培养
5.4 完善成本控制的内部控制体系
5.4.1 加强内部控制和持续改进成本
5.4.2 建立成本优化的规范和标准
5.5 本章小结
第六章 总结与展望
6.1 总结
6.2 展望
参考文献
致谢
详细摘要
本文编号：3818363
【文章页数】：76 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景、目的和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 成本控制研究的重要性
1.2.2 成本控制理论研究
1.2.3 成本控制方法研究
1.2.4 汽车零部件行业成本控制研究现状
1.2.5 国内外研究述评
1.3 研究思路、内容、方法及创新点
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究内容
1.3.3 研究方法
1.3.4 创新点
1.4 本章小结
第二章 相关概念与理论基础
2.1 成本控制的概述
2.1.1 成本的概念
2.1.2 成本控制的概念
2.2 成本控制的相关理论
2.2.1 产品生命周期成本控制理论
2.2.2 目标成本控制理论
2.2.3 精益生产理论
2.3 成本控制的方法
2.3.1 目标成本法
2.3.2 标准成本法
2.3.3 作业成本法
2.3.4 方法比较
2.4 本章小结
第三章 DY车轮制造公司成本控制现状及问题分析
3.1 DY车轮制造公司概况
3.1.1 DY车轮制造公司简介
3.1.2 DY车轮制造公司的产品及生产流程
3.2 DY车轮制造公司成本控制现状
3.2.1 DY车轮制造公司成本控制概况
3.2.2 DY车轮制造公司成本核算现状
3.3 DY车轮制造公司成本控制问题及成因分析
3.3.1 设计环节的成本问题及成因分析
3.3.2 采购环节的成本问题及成因分析
3.3.3 生产环节的成本问题及成因分析
3.3.4 销售环节的成本问题及成因分析
3.4 本章小结
第四章 DY车轮制造公司成本控制优化方案的制定
4.1 设计环节的成本控制优化
4.1.1 规划设计阶段成本控制优化
4.1.2 技术试验阶段成本控制优化
4.2 采购环节的成本控制优化
4.2.1 目标、标准成本法在采购环节的应用
4.2.2 优化原材料的成本控制
4.3 生产环节的成本控制优化
4.3.1 存货成本控制优化
4.3.2 废料成本控制优化
4.4 销售环节的成本控制优化
4.4.1 成品运输和仓储的成本控制优化
4.4.2 应收账款管理优化
4.5 本章小结
第五章 DY车轮制造公司成本控制优化方案实施的保障
5.1 提高全员的成本管理意识
5.1.1 管理层的支持和推动
5.1.2 动员全员参与对公司成本管理的优化
5.2 健全成本优化的激励制度和减少员工离职率
5.2.1 建立与完善企业成本优化的激励制度
5.2.2 减少员工离职率
5.3 员工专业性和道德素质的培养
5.3.1 加强员工职业技能培训
5.3.2 加强员工道德素质培养
5.4 完善成本控制的内部控制体系
5.4.1 加强内部控制和持续改进成本
5.4.2 建立成本优化的规范和标准
5.5 本章小结
第六章 总结与展望
6.1 总结
6.2 展望
参考文献
致谢
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本文编号：3818363
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