F房地产项目施工安全管理研究
发布时间：2023-05-31 23:14
经过数十年发展,我国房地产行业已经成为较为成熟的产业。然而房地产项目具有建设周期长、投资总额大、施工过程复杂等特点,在项目建设过程中,不论哪一因素、哪一环节出现问题,都可能导致严重后果。项目施工现场是动态的,有很多不确定因素,存在一些潜在的安全隐患,时常会发生一些计划以外的事情,如不及时发现和解决,就可能造成更大的损失甚至是灾难。近些年,各地房地产项目安全事故时有发生,有关房地产施工安全问题的纠纷屡见不鲜。房地产项目要想实现安全生产,杜绝安全隐患,必须加强施工安全管理。本文以F房地产项目为研究对象,根据F项目自身特点和安全管理目标,综合运用相关理论知识,结合笔者多年来对房地产企业的了解以及在F房地产项目的实习经验。首先介绍F项目概况,F项目安全管理的组织结构,然后对现状进行分析,按照发现问题——分析问题——解决问题的研究思路,运用实地调查法、案例分析法及访谈法,从F房地产项目施工管理、事故预防和应急处理能力以及安全风险预测防控三个维度,对F项目施工安全管理现状进行分析,并对其做了内部环境分析和外部环境分析,归纳总结出F房地产项目具体存在的安全管理问题有:安全管理组织结构不完善,成本、工...
【文章页数】：74 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 英国施工安全管理现状
1.1.2 美国施工安全管理现状
1.1.3 德国施工安全管理现状
1.1.4 我国施工安全管理现状
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状及综述
1.3.1 国内外研究现状
1.3.2 研究综述
1.4 研究内容和研究方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.5 创新之处
第2章 理论基础
2.1 危险源相关概念
2.1.1 危险源概念
2.1.2 危险源的识别
2.2 事故相关概念
2.2.1 事故概念
2.2.2 事故构成要素
2.2.3 建筑业六大伤害
2.3 安全管理相关理论
2.3.1 事故致因理论
2.3.2 杜邦安全管理理论
第3章 F项目施工安全管理现状分析
3.1 F项目概况
3.1.1 F项目基本情况
3.1.2 F项目施工安全管理目标
3.2 F项目施工安全管理组织结构
3.3 F项目施工安全管理工作情况
3.3.1 施工准备情况
3.3.2 施工管理情况
3.3.3 事故发生情况
3.4 F项目环境分析
3.4.1 外部环境分析
3.4.2 内部环境分析
第4章 F项目施工安全管理存在的问题
4.1 施工管理体系不健全
4.1.1 安全管理组织结构不完善
4.1.2 安全管理相关制度不健全
4.1.3 成本、工期与安全管理不协调
4.1.4 采购流程不科学
4.2 事故预防和应急处理能力不足
4.2.1 事故预防和应急处理流程不规范
4.2.2 事故责任落实不到位
4.2.3 事故整改措施不全面
4.2.4 人员安全意识不足
4.3 没有形成安全风险预测防控机制
4.3.1 内部安全监督不到位
4.3.2 验收把关不严格
4.3.3 监理工作存在漏洞
4.3.4 委托第三方检测流于形式
第5章 F项目施工安全管理问题原因分析
5.1 施工安全管理体系不完备
5.1.1 过度控制成本
5.1.2 高层忽视制度的约束作用
5.1.3 没有协调好成本、工期和安全之间的关系
5.1.4 降低采购环节成本
5.2 不重视事故的预防和应急处理工作
5.2.1 管理人员麻痹大意
5.2.2 领导过度信任与包庇
5.2.3 维护企业及项目形象
5.2.4 企业安全文化缺失
5.3 不重视日常安全风险预防
5.3.1 过度控制成本、盲目赶工期
5.3.2 忽视内部验收工作
5.3.3 监理人员素质较低
5.3.4 没有认识到第三方检测的意义
第6章 F项目施工安全管理完善对策
6.1 建立施工安全管理体系
6.1.1 优化安全管理组织结构
6.1.2 完善安全管理相关制度
6.1.3 确保资金到位和施工计划完善
6.1.4 实行科学采购
6.2 提高事故预防和应急处理能力
6.2.1 规范事故预防和应急处理流程
6.2.2 严肃追究事故责任
6.2.3 多举措避免“六大伤害”
6.2.4 加强企业安全文化建设
6.3 建立安全风险预测防控机制
6.3.1 加强日常监督、隐蔽工程监督和重点环节监督
6.3.2 严格验收流程
6.3.3 提高监理职业道德修养
6.3.4 规范第三方检测委托和送检操作
第7章 结论与展望
7.1 主要研究结论
7.2 研究不足与展望
7.2.1 研究不足
7.2.2 展望
参考文献
附录A 安全管理相关制度及技术要求
附录B 访谈提纲
致谢
本文编号：3826194
【文章页数】：74 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 英国施工安全管理现状
1.1.2 美国施工安全管理现状
1.1.3 德国施工安全管理现状
1.1.4 我国施工安全管理现状
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状及综述
1.3.1 国内外研究现状
1.3.2 研究综述
1.4 研究内容和研究方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.5 创新之处
第2章 理论基础
2.1 危险源相关概念
2.1.1 危险源概念
2.1.2 危险源的识别
2.2 事故相关概念
2.2.1 事故概念
2.2.2 事故构成要素
2.2.3 建筑业六大伤害
2.3 安全管理相关理论
2.3.1 事故致因理论
2.3.2 杜邦安全管理理论
第3章 F项目施工安全管理现状分析
3.1 F项目概况
3.1.1 F项目基本情况
3.1.2 F项目施工安全管理目标
3.2 F项目施工安全管理组织结构
3.3 F项目施工安全管理工作情况
3.3.1 施工准备情况
3.3.2 施工管理情况
3.3.3 事故发生情况
3.4 F项目环境分析
3.4.1 外部环境分析
3.4.2 内部环境分析
第4章 F项目施工安全管理存在的问题
4.1 施工管理体系不健全
4.1.1 安全管理组织结构不完善
4.1.2 安全管理相关制度不健全
4.1.3 成本、工期与安全管理不协调
4.1.4 采购流程不科学
4.2 事故预防和应急处理能力不足
4.2.1 事故预防和应急处理流程不规范
4.2.2 事故责任落实不到位
4.2.3 事故整改措施不全面
4.2.4 人员安全意识不足
4.3 没有形成安全风险预测防控机制
4.3.1 内部安全监督不到位
4.3.2 验收把关不严格
4.3.3 监理工作存在漏洞
4.3.4 委托第三方检测流于形式
第5章 F项目施工安全管理问题原因分析
5.1 施工安全管理体系不完备
5.1.1 过度控制成本
5.1.2 高层忽视制度的约束作用
5.1.3 没有协调好成本、工期和安全之间的关系
5.1.4 降低采购环节成本
5.2 不重视事故的预防和应急处理工作
5.2.1 管理人员麻痹大意
5.2.2 领导过度信任与包庇
5.2.3 维护企业及项目形象
5.2.4 企业安全文化缺失
5.3 不重视日常安全风险预防
5.3.1 过度控制成本、盲目赶工期
5.3.2 忽视内部验收工作
5.3.3 监理人员素质较低
5.3.4 没有认识到第三方检测的意义
第6章 F项目施工安全管理完善对策
6.1 建立施工安全管理体系
6.1.1 优化安全管理组织结构
6.1.2 完善安全管理相关制度
6.1.3 确保资金到位和施工计划完善
6.1.4 实行科学采购
6.2 提高事故预防和应急处理能力
6.2.1 规范事故预防和应急处理流程
6.2.2 严肃追究事故责任
6.2.3 多举措避免“六大伤害”
6.2.4 加强企业安全文化建设
6.3 建立安全风险预测防控机制
6.3.1 加强日常监督、隐蔽工程监督和重点环节监督
6.3.2 严格验收流程
6.3.3 提高监理职业道德修养
6.3.4 规范第三方检测委托和送检操作
第7章 结论与展望
7.1 主要研究结论
7.2 研究不足与展望
7.2.1 研究不足
7.2.2 展望
参考文献
附录A 安全管理相关制度及技术要求
附录B 访谈提纲
致谢
本文编号：3826194
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