企业质量管理的五大误区
发布时间:2023-02-26 04:44
<正>目前,市场竞争日益加剧,质量绝对是每个公司的生存之本、发展之脉,而不仅仅是口头上渲染的言辞。避免误区、稳步改进、持续提高、冲击极致,公司发展的道路自然会一马平川,公司发展的前景自然也就会一片光明。企业质量管理是一个常谈常新的话题,它的意义相信大家也都很清楚。抛开冗长繁琐的理论不提,其最基本也是最关键的,企业质量管理的意义根本就在于引导全员质量意识的建立与持续提高,为产品质量的提高奠定坚实的基础,
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
误区一:人治大于法治,人治替代法治
误区二:片面重视质量活动形式的高大上
误区三:培训效果一阵风或者起不到效果
误区四:创新替代持续改进
误区五:全员参与只是停留在口号
本文编号:3749844
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
误区一:人治大于法治,人治替代法治
误区二:片面重视质量活动形式的高大上
误区三:培训效果一阵风或者起不到效果
误区四:创新替代持续改进
误区五:全员参与只是停留在口号
本文编号:3749844
本文链接:https://www.wllwen.com/shekelunwen/minzhuminquanlunwen/3749844.html