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农业高新企业员工持股计划研究 ——以高新企业A公司为例

发布时间:2021-07-28 18:21
  十八届三中全会以后,员工持股计划作为改革的一项重要内容和方式,对于优化国有企业股权结构、提高治理水平、激发企业活力和提升国际竞争力具有重要的作用。随着农业的发展以及大数据时代的到来,农业高新技术已成为农业企业竞争的关键点。农业高新技术企业作为农业高新领域的中坚力量,已然成为农业发展的关键领域。然而,农业高科技企业的高人才流失率、低企业绩效和薄弱的创新能力严重阻碍了高科技企业的可持续发展。是否需要建立激励机制,以及如何建立合理的激励机制来吸引创新人才,提高公司绩效,促进科技发展一直是高科技公司的困难之处。本文首先介绍相关研究背景与研究意义,表明选题的原因,之后,通过梳理员工持股计划与高新技术企业员工激励的相关文献,确定了本文的研究内容和方法。其次分析了我国员工持股计划的相关概念及发展历程,以便之后引出案例。本文选取农业高新企业A公司进行研究,对高新企业A公司员工持股计划实施效果评价,从人才激励效果、财务业绩指标与科研成果三个方面对A公司分别进行评价,得出了实施员工持股计划对企业在以上三个方面都有所增益的结论。同时,提出高新企业A公司员工持股计划的仍然存在的一些问题,给出相关改进意见。通过... 

【文章来源】:北京交通大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:52 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

农业高新企业员工持股计划研究 ——以高新企业A公司为例


研究框架

公司设立,股权结构,农业,智能信息


我国农业智能信息重要关键性、基础性和共性技术问题,进行系统化、配套化和??工程化研宄开发,建设农业智能数字化设计与测试技术平台,突破农业智能设计、??加工、制造等关键技术,开发适应我国不同生产规模和经营方式的农业智能信息??系列技术产品。在农业信息技术研发方面,面向农业全产业链信息化需求,突破??了信息服务、生产监测、咨询诊断、知识管理等关键技术,形成了众多信息化产??品,实现了广泛应用。??C农业研究所于成立于1999年,是D农业科学院下属以农业信息化研宄为主??

对比图,员工持股计划,员工流失,高新企业


图4.3员工流失率对比图??通过以上数据及图表可知,相较于C农业研究院及尚未实施员工持股计划的??员工持股计划的农业高新企业E公司,农业高新企业A公司的员工流失率均处于??较低的水平。另外考虑农业高新企业A公司的员工人数均小于C农业研究院和农??业高新企业E公司,同样数量的人员流失对人员流失率的影响更大,更加说明了??农业高新企业A公司具有更强的留住人才的能力,推行员工持股计划从一定程度??上降低了公司的员工流失率,至少在短期内起到了良好的正面效果。??4.5.2员工持股计划对财务业绩的效果??财务绩效主要是为了表达企业在成本控制、资产运用管理、资金来源调配上??的效果。本文结合农业高新企业A公司的实际情况,从通用的财务指标中,按照??盈利、成长以及营运三个维度,选取了一些适宜的财务指标。??4.7

【参考文献】:
期刊论文
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硕士论文
[1]国有上市公司混改员工持股定价研究[D]. 张悦欣.北京交通大学 2018
[2]国有企业员工持股法律制度研究[D]. 管浩懿.湖南师范大学 2016
[3]中国“上市公司员工持股计划”政策的市场响应研究[D]. 袁静娴.兰州大学 2016
[4]国有企业员工持股制度改革研究[D]. 丁明志.东北财经大学 2016



本文编号:3308409

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