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包容型领导对团队创新行为的影响——团队心理安全感的中介作用

发布时间:2018-07-10 14:28

  本文选题:包容型领导 + 团队心理安全感 ; 参考:《领导科学》2017年11期


【摘要】:以128个工作团队为研究样本,对包容型领导对团队创新行为的影响,以及团队心理安全感的中介作用进行实证研究。研究结果表明:包容型领导与团队心理安全感、团队创新行为存在显著的正相关关系,团队心理安全感在包容型领导、团队创新行为之间起到部分中介作用。基于此,团队领导者通过积极塑造包容型领导风格,加强团队成员的心理安全感,营造鼓励创新的团队氛围,从而有利于提高团队创新行为,为组织发展带来新活力,实现组织的可持续发展。
[Abstract]:The results show that there is a significant positive relationship between the inclusive leadership and the team psychological security, the team innovation behavior, the team psychological security in the inclusive leadership, and the group's psychological security. The results show that there are 128 work teams as the research samples. Based on this, the team leaders strengthen the psychological security of the team members and create a team atmosphere encouraging innovation by actively shaping the inclusive leadership style, thus improving the team innovation behavior, bringing new vitality to the organization development and realizing the sustainable development of the organization.
【作者单位】: 河海大学商学院;
【基金】:2015年度江苏省社会科学基金项目“多元文化情境下包容型领导对员工创新行为的作用机制研究”(项目编号:15GLB018)
【分类号】:B848.4;F272.92

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本文编号:2113663

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