年长员工工作重塑的量表编制与效果研究

发布时间：2021-08-13 07:46

　　随着人口老龄化时代的到来,年长员工的比例逐步增加,劳动年龄人口表现出老化趋势。面对未来年轻劳动力短缺、劳动力老龄化的发展趋势,如何保留、开发和管理年长员工的人力资源,成为企业备受关注的重要问题（Phillips&Sui,2012）。本研究以积极的视角,以年长员工的工作重塑为切入,关注年长员工的工作重塑测量工具,并探讨年长员工工作重塑带来的影响效应。本研究以40岁以上在职员工为研究对象,共收集515份有效问卷。研究一为年长员工工作重塑量表编制与信效度检验。研究基于以往学者对年长员工的工作重塑维度划分,借鉴成熟量表中的题项并根据维度定义新编题项形成初始问卷,经过项目分析、探索性因子分析和验证性因子分析,编制了年长员工工作重塑量表,包括适应性重塑、发展性重塑和应用性重塑三个维度共22道题项,量表具有较高的信效度。研究二为年长员工工作重塑效果研究,通过相关分析、回归分析和差异性检验发现,年长员工工作重塑对于内在工作动机、工作投入、职业满意度、工作绩效、继续工作意愿存在显著正向影响,且年长员工工作重塑的各个维度对于上述变量影响不同。不同年龄的年长员工在工作重塑的程度上不存在显著差异。 

【文章来源】：华中师范大学湖北省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图４．１工作重塑以及各个维度的回归分析??４．３．５讨论??工作重塑的效果研宄在以往的研宄中十分普遍，但是尚未有关于年长员工工作??３０??

【参考文献】：
期刊论文
[1]职业生涯晚期工作重塑与工作中成功老龄化[J]. 王忠军,张丽瑶,杨茵茵,王仁华,彭义升.  心理科学进展. 2019(09)
[2]知识型员工工作重塑量表开发研究[J]. 王忠,陈晗,黄倩倩.  科技进步与对策. 2019(02)
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[4]工作重塑对员工创造性绩效的影响——一个有调节的双中介模型[J]. 辛迅,苗仁涛.  经济管理. 2018(05)
[5]社会学习理论视角下领导-下属之间的工作重塑传递效应研究[J]. 辛迅.  中国人力资源开发. 2017(03)
[6]工作重塑、工作意义与任务复杂性、任务互依性的调节作用[J]. 尹奎,刘娜.  商业研究. 2016(11)
[7]工作重塑对工作投入的影响:人-工作匹配与工作意义的作用[J]. 闫培林.  中国人力资源开发. 2016(19)
[8]工作重塑对工作投入的影响:基于优势比较分析方法[J]. 尹奎,孙健敏,徐贯英.  商业经济与管理. 2016(08)
[9]中小学教师工作重塑问卷的编制[J]. 齐亚静,伍新春.  心理与行为研究. 2016(04)
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硕士论文
[1]工作重塑能提升职业竞争力吗？[D]. 黄蜜.华中师范大学 2019
[2]工作重塑、工作投入与员工工作绩效关系的研究[D]. 韩帅瑛.东北财经大学 2013
[3]高校教师工作形塑的实证研究[D]. 郑昉.河南大学 2009



本文编号：3340034