基于认知视角探讨环境不确定性对领导有效性的影响机制

发布时间：2017-09-09 21:16

  本文关键词：基于认知视角探讨环境不确定性对领导有效性的影响机制

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【摘要】：基于管理认知视角,系统深入地探讨了环境不确定性情境对领导有效性的影响机制。具体地,通过质性和量化方法相结合,首先基于意义建构理论(Sense-Making Theory)探寻领导者对于环境不确定情境的感知和解读过程;其次从管理认知视角探讨环境不确定性如何通过高层领导者的管理认知影响战略选择进而作用于领导有效性的过程和路径;最后基于权变思想探讨环境不确定性、组织文化、组织类型情境如何共同作用于领导有效性。研究结果在理论上将克服过去领导情境理论研究不足,打通微观和宏观的视角昭示环境不确定性情境对领导有效性的影响过程和作用路径,揭示其背后深层作用机理。实践方面将为领导者如何有效应对不确定性以及具体领导实践提供重要依据。
【作者单位】： 西北大学经济管理学院;西安交通大学管理学院;
【关键词】： 认知 情境 环境不确定性 领导有效性 机制
【基金】：国家自然科学基金项目(71401135,71171159) 教育部人文社会科学研究青年基金项目(14YJC630116,15YJC630157) 中国博士后科学基金面上项目(2013M540769);中国博士后科学基金特别资助项目(2014T70934)
【分类号】：B842.1
【正文快照】： 从企业管理要素看,领导能够调控组织资源和人力资源,影响企业的战略决策、管理效率和员工士气,保证组织能与外部环境相适应,进而决定企业成败(Day,2012;Yukl,2002;ZaccaroKlimoski,2001)。尽管关于领导的理论研究和实践活动已经取得了丰硕成果,但随着领导者所处的组织内外环

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本文编号：822795