北京天桥演艺区南区公建项目招标风险管理研究

发布时间：2017-03-20 19:00

  本文关键词：北京天桥演艺区南区公建项目招标风险管理研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：招标工作是项目实施的首要工作之一,也是项目管理中最重要的工作环节之一,招标中产生的风险会对项目造成最为严重的影响。后期工作的开展经常会被在招标过程中存在的不确定性和风险因素所影响,这影响甚至会带来投资失败的后果。因此,科学地分析在招标的过程、方法和程序中所存在的风险是十分必要的,以此来使招标风险得到降低,研究和落实对招标风险方面的管理。本文系统地对北京天桥演艺区南区公建项目招标风险管理进行了研究,并且对相关的系统防范和控制风险的思路予以提供来帮助项目招标的决策者和执行者,这样做的好处是能够在最大程度上防范和控制风险的发生,不再被过去单一的事后控制模式所束缚,风险损失能够得到尽可能的降低,有助于整个项目顺利实施并为其奠定基础。本文根据招标及风险管理的理论,通过识别北京天桥演艺区南区公建项目招标风险,从而得出结论是目前该项目招标风险因素主要有三个方面,分别是:招标人、投标人以及政府。招标制度、管理机制、信用环境属于政府方面的风险因素;招标人的风险因素除了项目本身以外,招标人信誉及实力、招标资料等也都是相关内容;决策动机、报价策略、技术方案、投标企业实力以及投标企业诚信则是包含在投标人的风险因素内的。对这些因素分析后构建天桥演艺区项目风险评价模型,并通过层次分析法计算得出各个风险因素的权重。最后针对北京天桥演艺区南区公建项目招标风险评价目标综合评价结果分析,从政府、招标人、投标人给出风险的应对措施。本文研究了项目招标风险之后对防控策略和建议提出了自己的想法,以期能够提供有效的决策来对项目招标决策管理人员进行支持,帮助在最大程度上预防和控制风险的发生,不再被过去单一的事后控制模式所束缚,减少支出,成功地完成招投标工作,有助于顺利实施整个项目并为其奠定完美基础。
【关键词】：天桥 招投标 风险管理 风险评价
【学位授予单位】：北京理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F284
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第1章 绪论11-17
• 1.1 研究背景与意义11-13
• 1.2 国内外有关研究综述13-16
• 1.2.1 国外研究现状13-14
• 1.2.2 国内研究现状14-16
• 1.3 论文的主要内容和结构16-17
• 1.3.1 论文的主要内容16
• 1.3.2 论文结构16-17
• 第2章 相关理论概述17-25
• 2.1 招投标概述17-20
• 2.1.1 工程项目招标投标的定义17-18
• 2.1.2 招标投标活动的特点18
• 2.1.3 招标投标的主要方式18-20
• 2.2 招标投标活动应当遵循的原则20-21
• 2.3 招标投标的流程21-23
• 2.4 项目招标风险管理的相关理论概述23-25
• 2.4.1 项目招标风险的相关概念23
• 2.4.2 项目招标风险管理的过程和原则23-25
• 第3章 北京天桥演艺区南区公建项目风险识别研究25-38
• 3.1 北京天桥演艺区南区公建项目概述25-27
• 3.1.1 北京天桥演艺区南区公建项目概况25
• 3.1.2 北京天桥演艺区南区公建项目组织管理与招标实施方案25-26
• 3.1.3 北京天桥演艺区南区公建项目进展情况26
• 3.1.4 北京天桥演艺区南区公建项目建设周期及实施计划26-27
• 3.2 北京天桥演艺区南区公建项目招标风险的识别27-29
• 3.3 来自政府的风险因素29-30
• 3.3.1 招标制度产生的因素29
• 3.3.2 管理机制产生的风险因素29-30
• 3.3.3 信用环境的风险因素30
• 3.4 来自招标人的风险因素30-33
• 3.4.1 项目本身产生的风险因素30-31
• 3.4.2 招标人信誉及实力产生的风险因素31
• 3.4.3 招标资料产生的风险因素31-32
• 3.4.4 其他风险因素32-33
• 3.5 来自投标人的风险因素33-36
• 3.5.1 来自决策动机的风险因素33-34
• 3.5.2 来自报价策略的风险因素34-35
• 3.5.3 来自技术方案的风险因素35
• 3.5.4 来自投标人企业实力的风险因素35-36
• 3.5.5 来自投标人企业诚信的风险因素36
• 3.6 项目风险总结36-38
• 第4章 天桥演艺区南区公建项目风险评价研究38-47
• 4.1 天桥演艺区南区公建项目风险评价模型构建38-43
• 4.1.1 评价模型38
• 4.1.2 评价原则38-39
• 4.1.3 评价方法39
• 4.1.4 评价步骤39-43
• 4.2 评价指标权重的确定43-47
• 4.2.1 权重计算过程43-46
• 4.2.2 天桥演艺区项目招标风险评价体系46-47
• 第5章 天桥演艺区项目招标风险应对47-53
• 5.1 天桥演艺区项目招标风险应对措施的类别47-48
• 5.1.1 风险回避47
• 5.1.2 风险减轻47
• 5.1.3 风险自留47-48
• 5.1.4 风险转移48
• 5.1.5 风险预防48
• 5.2 天桥演艺区项目招标风险应对的具体措施48-53
• 5.2.1 推行标前考察或资格后审50-51
• 5.2.2 提高招标文件的编制水平51
• 5.2.3 优化评标方法51
• 5.2.4 推行电子化招标平台51-52
• 5.2.5 加强监督力度52
• 5.2.6 业务培训，提高能力52-53
• 第6章 结论与展望53-55
• 6.1 结论53
• 6.2 展望53-55
• 参考文献55-57
• 攻读学位期间发表的论文与研究成果清单57-58
• 致谢58

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前5条

1 师福东;;建设工程招投标现状与投标策略[J];东北水利水电;2010年07期

2 刘雷;;建设项目动态联盟投标风险评价研究[J];科研管理;2010年02期

3 崔颖超;;公路工程施工招标合理低价评标法的改进[J];中外公路;2008年03期

4 叶锋华;蒋翠清;;基于FAHP的工程项目招标风险评价研究[J];价值工程;2008年03期

5 李青,张绍兵;经济体制转型期工程招投标理论与方法探讨[J];重庆建筑大学学报;2004年06期

  本文关键词：北京天桥演艺区南区公建项目招标风险管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：258250