海南橡胶集团国际化经营战略研究

发布时间：2017-05-24 10:15

  本文关键词：海南橡胶集团国际化经营战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：天然橡胶是关系国计民生的一种重要战略物资,主要用于制造轮胎,传输带、医疗卫生用品、文体及日常生活用品等,天然橡胶的消费需求能间接的反应了经济体的消费水平及工业化水平。据ANPRC统计,多年来,我国天然橡胶消费年平均增长9%,2013年达420万吨。中国橡胶消费量约占全球消费总量的三分之一,居世界之首。 由于多方面原因影响和条件受限,我国可种植橡胶的地区有限,仅集中在海南、云南、广东等少数地区,全国橡胶产量只占世界总产量的7.7%左右。天然橡胶进口依存度从1997年的47%上升到2014年的80%。自给率水平常年处在1/3的战略安全警戒线以下。因此,目前亟需解决的是橡胶资源的自给自足问题。随着我国经济的高速发展,海南国际旅游岛的开发建设,土地和人力成本将不断提高,但我国国防、国民经济及日常生活对橡胶的需求却不断增加,在地理上通过扩大我国天然橡胶种植面积来满足自身需求将是不现实的。通过对外投资的方式建设天然橡胶长期稳定供应地,积极参与国外天然橡胶资源开发与产业建设,获取更直接的橡胶资源,提高天然橡胶的自给率,满足国内国防、经济发展需要,是解决国内天然橡胶的供求矛盾的一种重要途径。 本文结合海南橡胶集团的现实与经验,对海南橡胶集团实施的国际化经营战略进行探讨,为海南橡胶集团企业在国际化经营的发展道路上找准方向提供理论指导和决策依据。 本文第一部分简要介绍了海南橡胶集团国际化经营的理论基础。 本文第二部分分析了海南橡胶集团国际化经营的现状,存在问题及风险、存在问题的原因。 本文第三部分在第二部分分析的基础上,详细分析了海南橡胶集团国际化经营战略实施的内外部环境,即其自身存在的优劣势,面临的机遇和威胁。并提出海南橡胶集团国际化经营战略实施的保障措施。
【关键词】：橡胶集团 国际化经营 战略 实证研究
【学位授予单位】：海南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.72;F272
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1、导论9-12
• 1.1 研究的背景9-10
• 1.1.1 世界橡胶产业宏观背景9
• 1.1.2 我国天然橡胶产业状况9
• 1.1.3 海南橡胶集团发展现状9-10
• 1.2 研究的意义10
• 1.2.1 现实意义10
• 1.2.2 理论意义10
• 1.3 研究的思路和方法10
• 1.4 研究的主要内容10-11
• 1.5 可能的创新之处11-12
• 2、国际化经营战略的内涵及相关理论12-15
• 2.1 企业国际化经营的内涵和形式12
• 2.2 国际化经营战略的理论依据12-13
• 2.3 国内外研究橡胶产业及橡胶公司国际化经营的相关论著和文献13-15
• 3、海南橡胶集团国际化经营成效分析15-25
• 3.1 海南橡胶集团有关情况介绍15-16
• 3.1.1 橡胶在中国的种植历史15
• 3.1.2 垦区的体制改革和海南橡胶集团的崛起15-16
• 3.2 海南橡胶集团国际化经营发展的几个阶段16-19
• 3.2.1 国际贸易起步阶段16
• 3.2.2 国际贸易与对外投资合作共同发展阶段16-17
• 3.2.3 对外援助阶段17-19
• 3.3 海南橡胶集团国际化经营的成效分析19-21
• 3.3.1 上海龙橡公司经营成效19
• 3.3.2 新加坡分公司经营成效19-21
• 3.3.3 非洲项目预期收益21
• 3.4 海南橡胶集团国际化经营程度测量21-25
• 3.4.1 从跨国经营方式角度测量国际化程度21-22
• 3.4.2 从财务管理角度测量国际化程度22
• 3.4.3 从市场营销战略角度测量国际化程度22-23
• 3.4.4 从组织结构角度测量国际化程度23
• 3.4.5 从人事管理角度测量国际化程度23-24
• 3.4.6 从跨国化指数角度测量国家化程度24-25
• 4、海南橡胶集团国际化经营存在问题的原因分析25-28
• 4.1 海南橡胶集团国际化经营存在的问题和风险分析25-26
• 4.1.1 国际贸易方面存在问题25
• 4.1.2 对外投资方面存在风险25
• 4.1.3 对外援助方面存在风险25-26
• 4.2 海南橡胶集团国际化经营存在问题的原因分析26-28
• 4.2.1 橡胶集团自身存在问题26-27
• 4.2.2 政府管理存在问题27-28
• 5、海南橡胶集团国际化经营战略的环境分析和竞争力分析28-39
• 5.1 外部环境分析28-33
• 5.1.1 国际天然橡胶供需现状28-30
• 5.1.2 天然橡胶供需趋势分析30-32
• 5.1.3 国际天然橡胶产业的生产组织、产品结构和技术发展趋势32-33
• 5.2 海南橡胶集团的竞争力分析33-36
• 5.2.1 海南橡胶集团是中国橡胶行业的主要参与者和开拓者33
• 5.2.2 海南橡胶集团的竞争优势33-35
• 5.2.3 海南橡胶集团的竞争劣势35-36
• 5.3 海南橡胶集团橡胶产业发展面临的机遇36-38
• 5.3.1 中国天然橡胶产业面临巨大需求36
• 5.3.2 中国为天然橡胶产业创造良好产业政策环境36-37
• 5.3.3 中国为促进橡胶产业发展制定多项政治经济政策37
• 5.3.4 发展天然橡胶产业符合中国走可持续发展道路的需求37-38
• 5.4 海南橡胶集团橡胶产业发展面临的挑战38-39
• 6、海南橡胶集团国际化经营战略的实施与保障措施39-43
• 6.1 海南橡胶集团的发展战略分析39
• 6.1.1 海南橡胶集团的战略定位39
• 6.1.2 海南橡胶集团的战略目标39
• 6.1.3 国际化经营战略为海南橡胶集团实现战略目标保驾护航39
• 6.2 海南橡胶集团国际化经营战略实施的方式分析39
• 6.3 海南橡胶集团国际化经营保障措施分析39-43
• 6.3.1 海南橡胶集团层面的保障措施39-41
• 6.3.2 政府层面的保障措施41-43
• 参考文献43-45
• 后记45

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