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H商管公司购物中心业态规划方案研究

发布时间:2021-10-30 05:16
  我国商业地产经过二十多年的蓬勃发展,从百货商场、商业步行街到购物中心、城市综合体,经历了多次升级换代。目前,城市综合体、购物中心正处于产品升级和战略变革的阶段,人们的娱乐、消费、生活方式不断演变,各式各样的购物中心、城市综合体迭代兴建,除了具备购物消费的功能以外,越来越多的开始满足人们休闲生活、娱乐社交等目的。对城市综合体、购物中心来说,业态规划的作用越来越重要,制定合理的、高质量的业态规划方案,对一个城市综合体购物中心项目的建设和运营十分重要。本文研究对象是H商业管理有限责任公司位于宁波的购物中心项目,预计2020年开业。H商业管理有限责任公司属于H集团公司旗下的二级子公司,成立于2017年,专注于商业地产项目的管理和运营。H集团公司历年来以旅游、文化、地产项目为主,旗下项目众多,遍布全国,但商业运营管理刚起步,缺少经验。本文以H商管公司的购物中心项目为例,通过研究购物中心业态规划的相关理论,分析大体量城市综合体购物中心的业态规划的组成要素和影响因素,搭建业态规划的构建流程,按照复合景观商业业态定位、主力店选择和品牌组合、业态分配(业态布局、业态占比)的流程模式,形成了一套适合复合景... 

【文章来源】:上海外国语大学上海市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:76 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

H商管公司购物中心业态规划方案研究


业态布局图

服装零售,占比,餐饮娱乐,商业街


图 4.4 项目总体业态占比图表 4.5 业态配比表 大 mall 小 mall 商业街 合计主力次主力店服装零售非服装零售餐饮娱乐体验服装零售非服装零售娱乐体验服装零售餐饮 7976 4262 2020 14258 965 5881 1119 3008 1189 12162 11551 3767 2074 1044 2494 24 3206 2419 26579 13684 3536 1029 803 3299 5098 2819 30268 588 346 1882 2816 33799 7303 4414 12828 4183 5793 24 3008 8304 6427

落位


图1F层业态落位

【参考文献】:
期刊论文
[1]基于商圈理论的商业地产定位研究[J]. 刘力宇.  商业经济研究. 2019(07)
[2]从集聚外部性走向跨越地理边界的网络外部性——集聚经济理论的回顾与展望[J]. 林柄全,谷人旭,王俊松,毕学成.  城市发展研究. 2018(12)
[3]基于消费者偏好的区域型购物中心业态组合探索[J]. 梁波.  住宅与房地产. 2018(33)
[4]商业地产选址评价体系构建与实例分析[J]. 王林,郑燕.  商业经济研究. 2016(14)
[5]商业地产项目选址的四个原则[J]. 范宜昌.  房地产导刊. 2015(07)
[6]零售业态发展的理论体系研究[J]. 叶翀.  福州大学学报(哲学社会科学版). 2012(05)
[7]购物中心如何管理才能持续盈利?[J]. 张洪涛.  现代商业. 2008(22)
[8]购物中心选址的综合评价方法[J]. 李忠富,李玉龙.  商业研究. 2008(04)
[9]我国购物中心战略定位与设计创新的思考[J]. 钱寿海.  商场现代化. 2007(30)
[10]我国购物中心发展策略探讨[J]. 黄铭,李晟.  商业时代. 2007(27)

硕士论文
[1]美国购物中心与中国购物中心发展比较研究[D]. 高飞.昆明理工大学 2006



本文编号:3466124

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