质量成本管理在空间飞行器研发中的应用研究
发布时间:2020-05-10 18:15
【摘要】:和私营企业等其他企业一样,军工企业也是一个为赚取利润为目的的国有组织,它的起点和终点都是赚取利润。军工企业管理的目的能总结为:保证生存,谋取发展,获得利润。在航天型号研发过程中支出的质量部分的成本即是军工企业为了确保和提升型号产品所付出的一切成本,加上因没有满足型号产品质量要求而产生的损失。 在航天型号研制过程中,为了达到正样产品所要求的标准,需要经过产品的规划、员工的配置、各分系统的协调统一,空间飞行器的设计需要有输入、输出、设计评审和设计验证,空间飞行器设计更改,设计文件和资料归档等程序。这些航天产品的管理程序所支出的费用均是保障航天军工企业最终飞行器产品符合使用性而支付的费用,均属于飞行器质量成本的范畴,因此航天型号研发中的质量成本所涉及的范围相当广泛。 通过对航天型号研发中质量成本管理还可以衡量一个航天军工企业、研发部门、研发小组质量管理的有效性。实行质量成本管理的目的在于找到降低研制成本的重点,使航天型号产品总研制成本降低下来,并能提高空间飞行器产品质量。 本文研究的主要内容如下: 首先探讨了应如何理解传统的空间飞行器质量成本定义,指出了空间飞行器质量成本曲线的一些不足,然后介绍了空间飞行器质量成本概念近年来的发展。 在飞行器产品设计的初期对研制的各个方面进行有效的风险识别和风险分析,降低产品在交付系统试验或在轨运行阶段发生重大质量问题的概率;飞行器产品在生产、调试、试验等环节开展关键过程的控制工作,对产品的关键、重要工序和试验进行严格把关和检验,将问题产品在生产过程中予以剔除。 运用质量成本管理的知识,就某航天型号产品研发过程中管理的现实状况进行研究,结合航天研制的实际特点,开展质量成本控制精细化管理方法的研究, 对产品的全生命周期进行全方位、全过程的控制,为飞行器产品的质量成本控制提供有力的制度保障。
【学位授予单位】:大连海事大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2010
【分类号】:F426.5;F406.72
本文编号:2657697
【学位授予单位】:大连海事大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2010
【分类号】:F426.5;F406.72
【参考文献】
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,本文编号:2657697
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