工程项目建设全过程多目标协同管理研究

发布时间：2020-06-26 02:03

【摘要】：随着我国建设工程项目管理体制改革的不断深入,近年来建筑行业的组织结构和生产模式都发生了不同程度的变化。以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体系已初步形成。工程项目的三大控制目标——工期、质量、成本作为工程建设项目全过程各个阶段管理工作的核心内容,对项目建设的成败起着关键性作用。无论是业主、承包商还是监理单位都围绕这三大目标开展工作,三者之间既相互联系又相互制约,进而形成一个辩证的统一体。本文首先在目标管理理论和协同管理理论的基础上,以工程项目建设的工期、质量和成本为主要研究对象,构建了工程项目建设全过程的多目标协同管理体系,并且针对管理体系的内容和运行机理进行了详细的阐述;然后,以工程项目的三大主要控制目标之间的相互关系和各目标的构成内容为研究基础,构建工期-质量-成本的多目标协同管理模型;最后以一个实际的住宅工程项目为例,验证了多目标协同管理体系和多目标协同管理模型在实际工程中的可行性和实用性。本文得出的相关结论如下:(1)工程项目建设的三大目标,即质量、成本、工期目标既对立、又统一,运用科学的方法可以实现多目标的协同管理;(2)构建的工程项目建设全过程多目标协同管理体系和多目标协同管理模型,能够求解具体工程的最短周期、最优质量和最优成本,化解了目标冲突问题,表明该管理体系和管理模型具合理性、可行性和科学性。
【学位授予单位】：青岛理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：TU71
【图文】：

图 3.1 目标要素目管理的众多目标要素中，进度、质量、成本目标，决定着项目完成的快慢、完成的质量以及完成整全部费用。因此，本文选取最能体现项目本质的三所有参与主体和各主体之间相互联系构成的组织容，考虑到一个具体工程会有很多的单位共同参与单位、监理单位、施工单位等多个主体，并且项目个主体之间的权利、责任和义务，督促各个主体能任务，这都直接或间接的影响到多目标协同管理体

氖焙蛟倜魅费≡褚恢只蚣钢止て诘弊髯钪盏姆桨浮Ｍ?4.1 单代号网络图4.1.2 质量函数的表达式本章的工程总质量函数表达式的建立先是确定单个活动在工程中所占的权重并对质量进行打分，再由各个单项工作的质量加权平均得到，所以单项工程的质量影响总质量，质量函数表达式如下： nikikiiiiQqx1()() （4-2）式中：Q——工程项目的总质量；i ——活动 i 在整个工程中占的权重；()ikiq ——第 k 种组织方式下活动 i 的质量得分；()ikix ——为 0-1 变量，且 1() ikix，等于 1 时表示活动 i 使用第 k 种组织方式，否则为 0；

【参考文献】

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本文编号：2729659