基于ERP系统的一汽光洋宝来转向器项目的成本控制

发布时间：2020-08-20 07:42

【摘要】： 本文主要研究了ERP管理系统在一汽光洋宝来转向器项目成本控制中的问题。文中论述了ERP管理系统在项目管理中的重要性,简要介绍了一汽光洋宝来项目,以当前ERP环境下成本控制的主要方法和对世界先进的成本控制理论的初步研究为依据,按照项目预算、产品开发、正式生产、销售四大阶段,以ERP管理系统在宝来项目的具体应用为依据对一汽光洋现行的项目成本控制体系进行了分析,指出ERP管理系统在项目成果控制中的一些成功经验与不足之处,并且提出了针对于汽车零部件制造业的ERP项目成本控制系统构建和完善的几点建议。
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2010
【分类号】：F426.471;F406.7

【参考文献】

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本文编号：2797714