制药企业成本管理的必要性、现状及控制措施分析

发布时间：2020-11-12 04:18

　　 在医保全覆盖等医改政策的推动下,药品市场需求不断增长,制药企业迎来发展机遇。但相关统计数据表明,制药行业近几年一直处于经济负增长状态,究其原因,制药行业在研发、生产环节成本浪费严重,导致制药企业的发展陷入困局。本文以制药企业成本管理为核心,探讨制药企业成本控制的相关问题。
【文章目录】：
一、制药企业成本管理的必要性
    （一）合理的成本决策
    （二）有利于降低企业的经营成本
    （三）提升企业的市场竞争力
二、制药企业成本控制现状
    （一）员工产品成本控制意识薄弱
    （二）研发费用预算管理不合理
        1.自主研发投入不足
        2.研发人才投入不足
        3.研发费用预算不合理
    （三）采购环节成本费用高居不下
    （四）质量成本控制松弛
    （五）信息化水平落后
    （六）成本控制方法单一
三、制药企业成本控制优化方法
    （一）合理减少停工时间
    （二）合理控制生产质量
    （三）适当缩短生产周期
四、制药企业成本控制具体措施
    （一）提升员工成本控制意识
    （二）加大研发投入,合理预算成本
        1.加大研发投入,引进高端人才
        2.利用合理预算控制研发成本
    （三）完善采购环节成本控制方案
    （四）建立产品质量成本科目与控制流程
    （五）加强成本控制信息化管理
    （六）选择合适的成本控制方法
五、结束语

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本文编号：2880238