工程项目工期与成本控制协调机理研究

发布时间：2020-11-12 05:27

　　 工期与成本作为工程项目目标控制的主要方面,是工程项目在各阶段的主要工作内容,也是工程建设各方主体的中心任务。两者之间相互影响、相互作用,是辩证统一的。在工程项目实施中的工期控制与成本控制,就是为了达到预先设定的项目目标和理想的控制状态。本文从工期与成本两个目标存在的问题、影响因素、基本原理和方法、采取的对策与建议等方面进行了探讨与分析,进而研究工期与成本之间相互作用和控制协调的机理。具体内容有以下几个方面: ⑴讨论了控制论的基本原理与方法,以控制论的基本原理和思想为基础,探讨分析工程项目工期与成本控制的原理、内容、过程以及控制方法,总结应采取的相应措施。 ⑵为了全面了解工程项目管理的发展现状,更好地实现工程项目工期与成本控制,本文采用《工程项目管理专家调查表》的方式采集了陕西省范围内建筑行业大量专家的意见,并进行详细的归纳分析,得出较多有参考价值的结论。 ⑶为了能定量指导工程建设的实施,掌握具体的作为控制、评价工程项目工期与成本的参考标准或数量标准,本文采用《建设项目调查表》的方式掌握了第一手的数据资料。经过对大量数据的分析整理,研究西安市范围内几类不同使用功能、结构形式建设项目的工期与成本控制指标值。 ⑷研究工程项目工期与成本之间的相互影响关系、控制协调机理。基于协同学的相关理论,提出了资源与天气因素影响下的工期与成本优化控制模型;探讨分析工程项目组织协调的意义、内容、协调技术与方法等。
【学位单位】：西安科技大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2005
【中图分类】：TU723.3
【文章目录】：
1 绪论
    1.1 工程项目管理概述
        1.1.1 项目与项目管理
        1.1.2 工程项目管理的概念
        1.1.3 工程项目管理的发展现状
    1.2 工程项目管理中存在的问题
        1.2.1 参与单位方面
        1.2.2 目标控制方面
    1.3 本文研究的主要内容
        1.3.1 论文研究目的及意义
        1.3.2 论文主要内容
        1.3.3 论文研究方法
2 控制论与工程项目控制
    2.1 控制概述
        2.1.1 控制的概念
        2.1.2 控制的基本特点
        2.1.3 控制的分类
    2.2 控制论的基本概念与原理
        2.2.1 控制论的概念
        2.2.2 控制论的发展
        2.2.3 控制论的原理及方法
    2.3 工程项目控制
        2.3.1 工程项目控制的概念与特点
        2.3.2 工程项目控制系统
        2.3.3 工程项目控制原理
        2.3.4 工程项目实施控制的内容
        2.3.5 工程项目控制的步骤
        2.3.6 工程项目控制工具与方法
    2.4 小结
3 工程项目工期控制原理与方法
    3.1 工程项目工期概述
        3.1.1 工期的概念
        3.1.2 影响工程工期的因素
    3.2 工程项目工期控制
        3.2.1 工期控制
        3.2.2 工期控制的特点
        3.2.3 工程项目工期控制原理
        3.2.4 工期控制工作内容
    3.3 工期控制的技术方法
        3.3.1 S型曲线比较法
        3.3.2 香蕉曲线比较法
        3.3.3 甘特图法
        3.3.4 网络计划技术
    3.4 工期控制措施
    3.5 小结
4 工程项目成本控制原理与方法
    4.1 工程项目成本概述
        4.1.1 成本的概念
        4.1.2 工程项目成本分类
        4.1.3 影响成本的因素
    4.2 工程项目成本控制
        4.2.1 成本控制的概念及一般原理
        4.2.2 成本控制的目的和意义
        4.2.3 成本控制原则
        4.2.4 成本控制的依据
        4.2.5 成本控制的内容
    4.3 成本控制的技术方法
        4.3.1 成本偏差控制法
        4.3.2 赢得值方法
        4.3.3 净现值（NPV）方法
        4.3.4 成本分析表法
    4.4 成本控制措施
    4.5 小结
5 工期与成本控制相互作用机理研究
    5.1 工期和成本的关系
        5.1.1 工期与直接成本的关系
        5.1.2 工期与间接成本的关系
        5.1.3 工期变化对成本的影响
    5.2 工期与成本相互影响分析
    5.3 工期与成本相对重要度分析
    5.4 工期与成本控制指标值分析
        5.4.1 指标值分析意义
        5.4.2 集中趋势度量法
        5.4.3 工程数据分析
    5.5 小结
6 工期与成本控制协调机理研究
    6.1 工期与成本控制协调原理
    6.2 工期与成本的优化控制技术
        6.2.1 工期与成本的优化
        6.2.2 资源约束的工期与成本优化控制
        6.2.3 工期与成本优化控制模型
    6.3 工期与成本控制协调
        6.3.1 工期与成本的协调
        6.2.2 工期、成本与项目总体的协调
    6.4 工程项目组织协调
        6.4.1 组织协调的意义
        6.4.2 组织协调的内容
        6.4.3 工程项目组织协调分析
        6.4.4 组织协调技术
        6.4.5 组织协调方法
        6.4.6 政府主管部门需做的协调工作
    6.5 小结
结论
致谢
参考文献
附录

【引证文献】

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本文编号：2880309