油气田地面工程项目采购管理中的成本控制探究

发布时间：2020-12-09 20:35

　　石油化工产业是我国经济发展进程中重要的组成部分,工业的快速发展以及城镇化加剧了油气资源的消耗,世界各国都在加强油气田的勘探开发以及油气田地面工程建设以缓解油气资源紧张的局面。油气田地面项目在建设过程中必须采用科学的管理手段,加强对项目采购管理中的成本进行合理控制。本文主要针对油气田地面工程项目成本控制现状进行分析,旨在找到采购环节中可以采取的有效措施,实现采购过程的整体可控。 

【文章来源】：当代化工研究. 2020年07期 第153-154页

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
前言
1.油气田地面工程项目采购管理的基本内容
2.油气田地面工程项目采购管理的成本控制现状
3.加强油气田地面工程项目采购管理中成本控制的具体措施
    （1）优化工程总承包企业的采购模式
    （2）合理选择物资供应商
    （3）制定详细的采购计划,加强采购预算控制
    （4）全面分析市场外部环境
    （5）加强合同管理
4.结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]石油化工工程项目采购管理中的成本控制分析[J]. 刘昕.  企业改革与管理. 2019(06)
[2]试析天然气化工工程项目采购管理中的成本控制[J]. 郝瑾.  中国石油和化工标准与质量. 2018(20)
[3]浅析石油化工工程项目材料采购管理中的成本控制[J]. 杨伟义.  中国石油和化工标准与质量. 2018(13)
[4]石油化工工程项目材料采购管理中的成本控制解析[J]. 高文静.  企业改革与管理. 2018(10)



本文编号：2907433