制造企业成本控制存在的问题及对策

发布时间：2020-12-11 14:00

　　随着科技和信息化进步、市场的发展,制造业的竞争日趋激烈。在如此激烈的竞争中,制造业要想求得生存和发展,除了要充分了解市场、掌握市场动态,生产出真正适应市场需求的产品之外,更重要的是在既不牺牲品质又不提高售价的基本原则下,进行科学有效的全面成本控制。但目前制造业在成本控制中,在成本控制意识、概念理解、控制节点、控制方法等诸多方面存在较为严重的问题,这必然会制约制造业的健康可持续发展。本文将就制造业在成本控制中存在的问题及相应的对策分别进行论述。 

【文章来源】：纳税. 2020年26期 第161-162页

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、成本控制的重要性
    （一）有效的成本控制是制造业保证竞争力的重要手段
    （二）成本控制是制造业提高经济效益最直接的方法
    （三）做好成本控制是规范制造企业管理，可持续发展的必然需要
二、制造企业成本控制中存在的问题
    （一）成本控制理解过于片面，缺乏全面成本控制理念
    （二）缺乏对产品设计影响成本的认识
    （三）缺乏材料采购与总成本的关联意识
    （四）忽视老旧设备的运行成本
    （五）成本控制管理方法落后
三、制造企业成本控制问题的解决对策
    （一）构建全面成本控制体系
        1. 正确认识和理解成本的概念
        2. 成本控制是一项全员参与的管理行为
    （二）高度关注产品设计对成本的影响
    （三）加强材料采购管理
        1. 强调材料采购的质量成本意识
        2. 保证材料采购到位和供应商的稳定性
    （四）关注老旧设备运行成本
    （五）使用科学先进的成本控制方法
        1. 梳理各环节成本控制节点并充分利用先进管理工具
        2. 制定全面成本控制制度和考核评价系统
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]制造业成本管理存在的问题及对策措施[J]. 钟喆.  中外企业家. 2018(33)
[2]制造业成本管理的问题及对策建议[J]. 缪志强.  企业改革与管理. 2018(19)
[3]制造业成本管理与控制存在的问题及策略[J]. 厉莉.  财会学习. 2018(22)



本文编号：2910651