建筑商品混凝土成本控制和管理

发布时间：2020-12-14 17:56

　　工程成本的控制和管理是建筑工程中的重中之重,而建筑商品混凝土成本控制和管理就是其中非常重要的一环。随着社会的不断发展,商品混凝土的使用量在不断增大,要想节省工程成本,增大施工利润,就要对商品混凝土进行深入的成本控制和管理,其已成为建筑企业必须给予充分重视的一项工作内容。混凝土的施工过程一般要经历前期考察合作单位并签订合同,中期现场供料施工,后期汇总对账结算等几个阶段。基于此,文章根据不同阶段从不同的角度对商品混凝土的成本控制和管理进行了详细的论述。 

【文章来源】：住宅与房地产. 2020年15期

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
1 合同签订阶段的商品混凝土成本控制和管理
    1.1 从合同供应价格签订的角度做好商品混凝土成本的控制和管理
    1.2 借助商混单位自我调度调整能力做好混凝土成本控制和管理
    1.3 做好试化验及检验能力考察,避免因试化验延误造成成本损失
2 施工阶段的商品混凝土成本控制和管理
    2.1 对现场人员进行成本控制和管理方面的培训和指导
    2.2 对材料供应数量方面进行深入成本控制管理
    2.3 从现场商混施工工具和机械选择的角度做好成本控制和管理
    2.4 控制商混质量,防止因质量问题造成成本失控
    2.5 根据市场做好价格调整,从价格的角度做好成本控制和管理
3 后期结算阶段的商品混凝土成本控制和管理
    3.1 做好现场施工成本资料汇总统计管理和控制
    3.2 通过核算对比做好成本管理和控制
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]商品混凝土的成本管理与控制[J]. 高铜传.  工程技术研究. 2018(08)
[2]质量成本管理在商品混凝土行业的应用[J]. 张志永.  住宅与房地产. 2018(15)



本文编号：2916772