采暖工程成本控制研究

发布时间：2021-01-04 17:58

　　建筑工程项目的经济目标要通过工程施工成本控制来实现,工程项目成本控制工作的好坏,将直接决定企业的盈利与否。在市场经济条件下,项目的成本控制在整个企业管理中都有着举足轻重的作用,因此,对建筑工程项目成本控制的研究尤为重要。本文首先对工程项目成本控制理论进行综述,主要包括项目成本的构成,成本控制与质量、进度之间的关系及如何进行协调管理,项目成本控制的原理和控制措施。其次,采暖工程是建筑安装工程的一项,本文通过采暖工程特有的特点对其进行成本构成分析,得出采暖工程成本控制存在的问题及产生原因。最后,利用挣值法在采暖工程中的应用,通过相关数据详细分析采暖工程存在偏差的阶段,并及时采取相应的纠偏措施。在建立责权利相结合的目标机制下,通过进度、质量的协调,事前、事中和事后的全过程控制,从而达到了工程项目的成本控制。 

【文章来源】：郑州大学河南省 211工程院校

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

_[程项目成本控制原理

成本控制的内容主要包括成本的事前预测、计划，事中的控制、核算，以及事后的分析和考核。这些方面相互发生作用，最终形成了工程项目成本控制系统，见图2.2。建设项目的成本控制贯穿于项目的全过程，即项目控制、事中控制和事后控制。

表2.2成本与质量相互影响关系项口专家意见意见比例】成本投入的增加或减少均会影响质量水平292质量要求较高会相应加人成本投入233合理的成本投入保证合格的质量15从上面的统计结果可以看出项目成本与质量之间存在着息息相关的种关系是辩证统一的。对立面表现为:企业不能过分的强调工程质量的高低。如果一味的质量，对工期和成本不管不问，最终会出现工程质量的大幅度提高，代能如期的交工，还有工程成本就更是无法估算，这种情况下，何谈企效益，必然导致企业资金不足，无法进行再次施工，经济陷入困境;企业在这种供求关系不平衡的市场中，为了注重利润空间，一味的降低价，导致工程微利甚至是亏损，但是企业为了生存，就会不顾工程质

【参考文献】：
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硕士论文
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本文编号：2957178