电厂检修的成本和质量管理的研究与应用

发布时间：2021-07-06 10:27

　　自主经营、自负盈亏的管理理念里,企业成本与质量的有效结合可以产生可观的经济效益,但在电厂检修管理中却存在很多不完善的地方,其主要原因是:在电厂的实际运行中,最关注的是电厂机组的安全运行和按计划发电供电,这样对检修管理的检修成本的关注程度就不够;在电厂检修管理中,检修的质量标准基于文档形式的居多,在实现计算机统一的管理方面存在不尽意的地方,并且也没有更好的量化来便于机—机传输和机-机管理。 本文对电厂检修系统中的成本和质量管理作了调研后,并以元宝山电厂作为研究对象,通过客户需求分析、所需算法的研究和实用化功能设计,开发了适合电厂检修使用的成本管理与质量管理系统。在检修成本管理中,使用从下而上的成本估计法对成本进行计划预算,使用成熟的挣值法跟踪分析实际成本的走向,并对后续成本作预测;在质量管理中,对电厂检修质量标准进行量化处理,并设计完成电厂检修中的分项目质量评估和总体质量评估系统,给决策者提供了一个有效的数据参考。 

【文章来源】：华北电力大学(北京)北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

PDCA阶梯式上升图

图 3-1 电厂检修系统中的成本管理体系结构图3.1.3.2 成本管理的功能模块图成本管理功能模块主要包括成本预算、成本跟踪、成本后续预测和成本分析四部分。成本预算是基础，为班组上报审批后统计的数据；成本跟踪在检修开始后对实际成本和计划成本进行对比；后续预测是在某一个时间点对实际费用进行纠正后调整后，根据新的进度计划对后续检修工作进行后续预测；成本分析对整个检修过程的成本进行分析统计，分析是否超出计划和提出以后的检修改进措施。成本管理包括的功能模块如图 3-2 所示：成本后续预测数据库ADO.NET数据服务层

录入成本表（Inputcost Table）：录入成本表主要包括录入人员、物料具的基准成本和附加成本等需要录入的信息，也包括人员的工时、物量和工具使用的数量等。通过 ID 与人员成本表、物料成本表和工具联系起来，为成本的管理、分析和后续预测作数据基础。管理成本表（Managecost Table）：管理成本表主要完成成本跟踪功能计划预算成本和实际使用成本，也包括设备和检修项目的一些信息等入的成本进行统计并作为下一步成本分析的依据。分析成本表（Analycost Table）：分析成本表主要完成计划和实际成本计后的分析，包括分析使用的 SPI，CPI，CV 和 SV 等，分析成本表和实际成本分析后的数据存入到数据库，提供给决策者数据参考。后续成本表（Futurecost Table）：后续成本表是后续成本预测的数据存根据录入的计划和实际成本数据使用挣值分析技术对后续成本作预测包括设备的一些属性和成本分析表中的一些属性。操作成本表和基本成本表之间的关系如图 3-2 所示：


本文编号：3268068