浅谈项目施工成本管理控制的有效途径

发布时间：2022-02-10 12:42

　　项目建设是企业创新产品、提升市场竞争力的主要方式,为了保证项目建设效益性充分实现,项目建设中的施工成本控制起到关键性的作用。如何在工程项目的运行中,怎样通过对工程的成本进行管理、控制和检测,随时预测工程成本的发展趋势,从而判断能否满足成本目标的要求,及时采取措施控制成本,已成为项目建设管理的重要环节。下面就如何在项目建设中寻找控制施工成本的有效途径,浅谈一下自己的观点。 

【文章来源】：中国产经. 2020,(04)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、项目施工成本管理的内容及重要性
二、当前项目施工成本控制存在的短板和不足
    （一）传统的事后控制效果差，前移控制端口是成本控制的主要改进方向
    （二）控制方法单一，定量控制需进一步完善和加强
    （三）管理者成本管理意识不强，只注重项目建设的进度和质量，整体项目成本管控体系还存在短板
三、项目成本管控的方法和有效途径
    （一）事前控制
    （二）事中控制
    （三）事后控制


【参考文献】：
期刊论文
[1]工程项目施工成本控制与管理改进措施分析[J]. 马志超.  财富时代. 2019(07)
[2]工程项目施工成本管理控制研究[J]. 陆春烨.  智能城市. 2019(06)



本文编号：3618911