建筑施工项目经济成本控制建议

发布时间：2022-02-10 13:07

　　高速发展的市场经济背景下,现代建筑作为其重要支撑,其发展水平和管理理念不仅关乎建筑行业的持续发展,对今后我国市场经济水平的发展也密切关联,因此应加强建筑企业的建设,提高建筑业的管理能力,高度重视经济成本管理,才能推动建筑业长远发展。但目前建筑管理中,受各方面因素的影响,建筑企业并没有对经济成本管理执行有效控制,实际管理存在较多问题。下文就以建筑施工项目中经济成本管理存在的问题展开谈论,并针对问题提出几点解决措施来强化经济管理。 

【文章来源】：财经界. 2020,(15)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、建筑施工项目经济成本管理存在的问题
    (一)缺乏成本管理意识
    (二)工程材料管理不当
    (三)缺乏完善的考核监管制度
    (四)缺乏强有力的施工队伍
二、提高建筑施工项目经济成本管理控制的具体策略
    (一)提高重视度，转变管理理念
    (二)严格把控材料质量，稳固成本控制地位
    (三)健全和完善成本管理制度
    (四)加强专业技能培训，提高综合素质
三、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑工程经济成本管理的重点问题探讨[J]. 张子宸,胡梦妮.  环渤海经济瞭望. 2017(11)
[2]建筑工程经济成本管理方面存在的问题及措施探寻[J]. 马航通,伦肇亮.  时代金融. 2016(21)
[3]建筑工程经济成本管理的重点问题探讨[J]. 李瑛.  科技经济市场. 2015(11)
[4]分析建筑工程经济成本管理方面存在的问题及对策[J]. 闫群.  中国集体经济. 2014(04)



本文编号：3618943