基于财务分析的工程项目过程控制研究

发布时间：2023-02-05 10:53

　　随着全球经济一体化进程加快，市场要素逐渐增多，我国经济体制改革的深入，工程项目过程控制已逐渐成为我国工程承包商关注的热点问题之一。并且，由于工程建设占用了相当大的资金、物资和人力，它直接体现了对基础资源合理使用程度，决定了社会扩大再生产的能力以及对人民生活的改善与提高，因而，工程承包商要想在日趋激烈的竞争环境有所作为，就要想方设法增加收入，减少支出，切实搞好工程项目过程控制。但是，工程项目过程控制及管理是一项比较复杂的系统工程，由于操作不规范，控制不严格，推行过程中容易走样和出偏差，还需要进一步完善。 基于此，本文选择立足于工程项目过程控制中的财务控制为主要研究对象，以财务控制为突破口，综合考虑工期、质量等因素对工程项目的最终效益造成的影响，并始终结合财务控制这一背景，将非财务的相关信息特点与财务信息联系起来，对工程项目过程控制的主要内容进行了深入的研究和探讨。 首先，本文对工程项目过程控制的概念进行了深入的分析；其次，就加强对工程项目质量和工期过程的控制进行了归纳、汇总和案例分析，指出合同管理工作主要抓住六个要点，建立一套完善的质量保证体系，推行工程项目全面质量控制管理；再次，在对工...

【文章页数】：102 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 问题的提出
    1.2 工程项目管理及内部控制的国内外研究现状
    1.3 本文研究内容框架及技术路线
第2章 工程项目质量和工期过程的控制
    2.1 工程项目的组织机构与合同管理
    2.2 工程项目的质量过程控制
        2.2.1 建立一套完善的质量保证体系
        2.2.2 明确工程项目质量控制的内容
        2.2.3 推行工程项目全面质量控制管理
    2.3 工程项目的进度过程控制
第3章 工程项目施工过程中的内部财务控制
    3.1 建立工程项目的财务核算体系
    3.2 完善授权及签批制度
    3.3 工程项目过程中成本费用的内部控制
    3.4 工程项目过程中内部会计人力资源的开发
    3.5 完善工程项目内部审计制度
第4章 工程项目的外部财务控制
    4.1 拓宽融资渠道和融资模式
    4.2 工程项目的外部财务控制——税收
    4.3 工程项目的外部财务控制——监理
    4.4 工程项目的外部财务控制——资金运营管理
    4.5 工程项目的外部财务控制——往来款项的管理
第5章 工程项目过程控制中的财务风险控制
    5.1 工程项目过程控制中的财务管理理论与实践探讨
        5.1.1 加强对工程项目存货的管理和控制
        5.1.2 借鉴财务标杆超越法，进行720°的全方位财务控制
        5.1.3 加强财务管理中的后续索赔工作
    5.2 建立一套行之有效的项目危机管理和财务预警系统
结论
致谢
参考文献



本文编号：3734844