B建筑公司施工项目成本管理研究
发布时间：2017-05-22 12:11
本文关键词：B建筑公司施工项目成本管理研究，由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】：成本管理是企业生产经营活动中所开展的各项成本核算、分析、决策和控制等一系列科学管理行为的总称,通过开展成本管理可以降低企业成本、增加企业利润,因此成本管理的好坏是衡量一个企业整体经营管理水平的重要标志。随着整体市场经济的转型、劳动力成本的不断上升、国内基建市场份额的降低,建筑施工企业的利润正逐步被压缩。对于建筑施工企业来说,搞好施工项目成本管理是提高建筑施工企业经济效益、帮助企业取得竞争优势、增强企业竞争力和抗压力的必要途径。施工项目作业属于劳动作业强度密集型行业、涉及领域广,这就决定了其更要追求高质量、低成本、高效益的精益成本管理模式。因此,以精益成本管理思想为指导,优化建筑企业施工项目成本管理显得尤为重要。本文以B建筑公司施工项目成本管理为研究背景,综合运用建筑经济学、项目管理学、成本控制理论以及数理统计学等诸多学科的知识;以理论与实证相结合、定性与定量相结合、比较和个案相结合的研究方法,紧密结合我国建筑施工企业的发展实际,分析了B建筑公司施工项目成本管理的现状,采用帕累托分析法找出了该公司现阶段施工项目成本管理的重点管控方向;然后针对其施工项目成本管理方法与机制不完善、项目成本控制与考核体系不科学、项目管理模式滞后执行力差等问题,以精益成本管理思想为指导,构建了该公司施工项目精益成本管理的运行模式,同时提出了基于精益成本管理思想下的优化实施对策,为促进B建筑公司施工项目成本管理水平的提高提供了理论方法。本文研究的建筑企业施工项目精益成本管理运行模式和实施对策,经过验证取得一定的效果,对B建筑公司以及同行业进行科学有效的进行施工项目成本管理,促进其可持续发展和行业的转型升级提供了参考。
【关键词】：建筑公司 施工项目成本管理 精益成本管理
【学位授予单位】：河南科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：TU723.3
【目录】：
- 摘要3-4
- abstract4-8
- 第一章 绪论8-16
- 第一节 研究背景及意义8-9
- 一、研究背景8
- 二、研究意义8-9
- 第二节 国内外研究现状9-14
- 一、国外成本管理发展历程及研究现状9-11
- 二、国内成本管理发展历程及研究现状11-13
- 三、精益成本管理在施工项目成本管理中应用与发展13
- 四、存在的不足13-14
- 第三节 研究主要内容及方法14-16
- 一、研究主要内容及思路14
- 二、研究方法14-16
- 第二章 研究理论基础16-22
- 第一节 施工项目成本管理理论16-19
- 一、施工项目成本构成要素及特征16-17
- 二、施工项目成本管理内容及程序17-19
- 第二节 精益成本管理的基本思想19-20
- 一、精益管理思想的基本涵义19-20
- 二、精益成本管理的目标及原则20
- 第三节 实施精益成本管理的宗旨20-22
- 一、企业精益成本管理的宗旨20
- 二、精益成本管理推动的重点20-22
- 第三章 B建筑公司施工项目成本管理的现状及分析22-28
- 第一节 B建筑公司施工项目成本管理现状22-24
- 一、B建筑公司的基本发展概况22
- 二、B建筑公司施工项目成本管理模式及成本构成22-24
- 第二节 B建筑公司施工项目成本管理分析24-28
- 一、B建筑公司帕累托分析指标的建立24
- 二、B建筑公司帕累托分析表的绘制与分析24-26
- 三、B建筑公司帕累托分析图的绘制及分析26-27
- 四、B建筑公司施工项目成本管理重点关注方向27-28
- 第四章 B建筑公司施工项目成本管理存在问题及成因分析28-35
- 第一节B建筑公司施工项目成本管理存在的主要问题28-31
- 一、成本管理认识方面的问题28-29
- 二、项目成本控制方面的问题29-30
- 三、项目成本管理体系问题30-31
- 第二节 B建筑公司施工项目成本管理问题的成因分析31-35
- 一、未引入价值流分析的精益成本管理31-33
- 二、项目成本管理方法与机制不完善33-34
- 三、缺乏“追求尽善尽美”的持续优化模式34-35
- 第五章 B建筑公司施工项目成本管理优化及对策35-48
- 第一节 施工项目成本管理优化方法及原则35-36
- 一、坚持动态目标成本管理35
- 二、开展施工项目的价值链分析和成本动因分析35
- 三、精益成本管理思想运用到价值链各个环节35-36
- 第二节 B建筑公司施工项目精益成本管理的运行模式36-37
- 第三节 B建筑公司施工项目精益成本管理实施对策37-48
- 一、树立全员、全方位、全过程精益成本管理37-38
- 二、建立基于价值流分析的全程成本管理机制38-39
- 三、实施目标成本管理创新成本控制的方式39-45
- 四、强化信息化建设提升项目成本管理层次45-48
- 第六章 结论与展望48-50
- 第一节 研究结论48
- 第二节 研究展望48-50
- 参考文献50-53
- 致谢53
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前4条
1 劳本信;;ERP环境下的动态目标成本管理[J];中国管理信息化;2010年01期
2 孟令东;;施工企业项目成本管理与控制的有效途径[J];北方交通;2008年07期
3 陈江涛;;浅议建筑施工企业如何加强项目责任成本管理[J];价值工程;2014年17期
4 潘玉香;齐二石;王子强;王s，
本文编号：385689
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